蘇州績效考核制度培訓公開課

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2026年03月16日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

人力資源管理系統訓練 蘇州：2026年03月28日

一、人力資源經理的角色1．了解人力資源經理的角色和職責2．了解人力資源管理的新工具3．人力資源經理的常見病及藥方二、對外招聘或維持內部崗位1．預測分析人力資源需求2．崗位分析3．候選人的甄選與面試4．面試技巧的提高三、管理薪資福利系統1．在企業內部建立公平而有競爭性的薪資系統2．吸引并留住人才3．薪酬系統的不同形式4．......

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

針對企業績效管理過程中面臨的問題，結合生動精彩的案例演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效管理的重點和難點。通過兩天的培訓，參加人員可以找到如下問題的答案:目標如何分解? 職能部門的衡量指標如何量化?如何進行有效的績效溝通?如何通過個人績效的提升帶動團隊整體績效？課程大綱Unit 1績效管理(PM)概述情景（......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2026年04月13日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

應用AI快速解決復雜品質問題 上海：2026年03月23日

幫助技術/質量/生產管理人員掌握AI工具，從要因分析到方案落地全流程實操，通過“算法驗證+模板訓練+實操練習”模式，精準解決復雜品質問題，賦能企業數字化升級。課程對象：技術、生產、質量工程師、主管、部門/項目/工廠負責人等培訓內容：一、人機交互四象限理論及其應對策略二、啟動AI之旅-按照高效訓練......

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳：2026年05月29日

誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產品競爭力，并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前，運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經成為領先企業的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......