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現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州：2026年03月12日
第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動......
采購全業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管控 蘇州：2026年03月26日
模塊一：VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對于企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價(jià)值b)采購供應(yīng)對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......
質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2026年03月26日
CH0 引言CH1 質(zhì)量認(rèn)知與質(zhì)量演變1.質(zhì)量認(rèn)知2.與質(zhì)量相關(guān)的核心概念3.質(zhì)量發(fā)展演變CH2 質(zhì)量管理發(fā)展演變1.有關(guān)質(zhì)量管理的認(rèn)知2.質(zhì)量管理發(fā)展歷程3.質(zhì)量管理等級4.制造型組織應(yīng)具有的質(zhì)量管理理念CH3風(fēng)險(xiǎn)核心概念與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語（ISO導(dǎo)則73:2009 1st風(fēng)險(xiǎn)管理-術(shù)語）1.風(fēng)險(xiǎn)核心概念理解2.與風(fēng)......
對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2026年04月07日
對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 深圳：2026年04月10日
第一講：烏卡時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo)：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊(duì)成敗團(tuán)隊(duì)討論：一個(gè)高凝聚力高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些核心特質(zhì)？1. 這些特質(zhì)提示了什么？2. 第五力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團(tuán)隊(duì)文化的影響5. 第五力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的關(guān)系案例：著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領(lǐng)......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州：2026年03月20日
制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個(gè)個(gè)忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（&......
