蘇州項目經理培訓公開課

項目管理實戰-項目經理的五圖二表 蘇州：2026年04月10日

一、項目管理的價值1.項目和運營的區別和聯系什么是項目什么是運營項目和運營的聯系2.項目管理的要素3.項目的組織架構職能型矩陣型項目型不同組織架構的關系和優缺點4.項目化管理思維案例：華為“以項目為中心“的項目化管理轉變5.項目管理對企業和個人的價值團隊思考：對企業和個人的價值6.項目的挑戰性二......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2026年03月23日

很多公司的研發項目經理是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位的，在從事研發項目管理的過程中經常遇到項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？怎么把學到的項目管理的方法論和研發業務實際結合起來？研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利等問題；同時研發項目經理還要實現從技術走向管理的角色轉......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 上海：2026年04月16日

1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法，拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目......

好項目成就好產品——研發項目經理全能提升 上海：2026年05月07日

一、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7.產品開發中的主要項目管理活動8.研發項目管理的重大挑戰9.研發項目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項目管理全景展示11.行業項目管理的運用前景二、產品開發項目目標的確定與需求管理1......

敏捷項目管理 上海：2026年06月04日

清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值（為什么）對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象：計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......