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人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練 蘇州:2026年03月28日
通過培訓(xùn)和交流,我們將在人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業(yè)中的具體實踐進行全面的了解和探討。課程對象人力資源部經(jīng)理及主管。課程大綱一、人力資源經(jīng)理的角色1.了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)2.了解人力資源管理的新工具3.人力資源經(jīng)理的常見病及藥方二、對外招聘或維持內(nèi)......
人力資源管理實操 蘇州:2026年04月17日
管理的核心是管人,人才的競爭是企業(yè)競爭的核心,人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理,他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層,掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán),為企業(yè)制訂招聘,培訓(xùn),績效考核,薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術(shù);通過建立全面績效管理系統(tǒng),全面打造......
人力資源管理實務(wù) 蘇州:2026年04月29日
一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......
構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn):崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
Day1第一部分 概念導(dǎo)入1 你理想中的人才發(fā)展專家是怎樣的?2 TD專家到底做什么?LD&TD&OD的區(qū)別。第二部分 全新認知;人才發(fā)展專家全流程解讀- 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略- 建設(shè)人才發(fā)展體系- 構(gòu)建人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)- 開發(fā)人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設(shè)計人才培養(yǎng)項目- 運營人才發(fā)展項目- 項目有效性評......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年05月13日
企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解:直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經(jīng)理如何才能進行有效的人員管理集體練習(xí):直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協(xié)作表整合:直線部門在人員管理中的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨 蘇州:2026年05月14日
1.樹立人力資源管理的正確意識與觀念2.人力資源管理的基本概念3.人力資源管理各功能塊的主要職責(zé)及各功能塊對完成組織目標(biāo)的作用4.人力資源管理各功能塊之間的關(guān)系5.掌握在員工的選、用、育、留中應(yīng)具備的知識與技巧授課對象:企業(yè)中層、基層管理人員課程大綱:時間主題課程內(nèi)容講解重點教學(xué)活動上午開場白Agreements-課程......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2026年05月18日
破冰,講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發(fā)展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發(fā)展設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)提升員工績效3)人才培養(yǎng)實施崗位工作輔導(dǎo)協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展4)員工關(guān)系建立和諧工作氛圍合規(guī)處理員工問題4.......
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn) 蘇州:2026年05月29日
1. 陳述咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系;2. 描述心理分析技術(shù)的理論要義;3. 運用心理投射分析法解讀心靈密碼;4. 運用心理分析技術(shù)招聘、輔導(dǎo)、激勵員工。課程對象:本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)應(yīng)用的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理∕主管、培訓(xùn)經(jīng)理∕主管、招聘經(jīng)理∕主管;各職能部門經(jīng)理∕主管等。課程大綱:第一部分 心理學(xué)專業(yè)......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非HR經(jīng)理的HR管理實務(wù) 主講:田老師
管理的核心與本質(zhì)是人力資源管理,人力資源管理者在企業(yè)分為二類,一類是專業(yè)人力資源管理者,如人力資源部,一類是一般人力資源管理者,即除人力資源部以外的其它部門。人力資源管理的分工由這兩類人力資源管理者共同來承擔(dān)。當(dāng)下企業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo)者與管理者認為,人力資源管理是人力資源部的事情,由于這種觀念的長期固有,導(dǎo)致許多企業(yè)的人力資......
房企人才盤點與梯隊建設(shè) 主講:趙老師
人才盤點是人才管理體系中的連器和驅(qū)動輪。人才盤點能夠從流程和技術(shù)上有效的幫助企業(yè)識別人才,使得人才的選、用、育、留的效率提升,讓人才管理的各個模塊得到很好的銜接。課程對象HR從業(yè)人員課程收益掌握人力資源管理的實戰(zhàn)工具學(xué)習(xí)人才盤點的內(nèi)容、工具和操作流程了解人力資源模型的建立技巧課程內(nèi)容一、人才成就未來1、VUCA時代的人......
員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會言行的管理 主講:白老師
一、近年來社會影響力較大的員工網(wǎng)絡(luò)言行案例介紹與點評1、國美訴陳曉散布不實言論涉嫌泄露公司商業(yè)秘密;2、北大離職教授鄒恒甫的網(wǎng)絡(luò)言行;3、某知名石油公司員工網(wǎng)上曬工資等;二、對員工網(wǎng)絡(luò)言行應(yīng)當(dāng)如何管理1、員工網(wǎng)絡(luò)言行的尺度如何把控2、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理的界限在哪里?3、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理的原則如何確定?4、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理......
