蘇州人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月28日

通過培訓(xùn)和交流，我們將在人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業(yè)中的具體實踐進行全面的了解和探討。課程對象人力資源部經(jīng)理及主管。課程大綱一、人力資源經(jīng)理的角色1．了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)2．了解人力資源管理的新工具3．人力資源經(jīng)理的常見病及藥方二、對外招聘或維持內(nèi)......

人力資源管理實操 蘇州：2026年04月17日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán)，為企業(yè)制訂招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術(shù)；通過建立全面績效管理系統(tǒng)，全面打造......

人力資源管理實務(wù) 蘇州：2026年04月29日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......

構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

Day1第一部分 概念導(dǎo)入1 你理想中的人才發(fā)展專家是怎樣的？2 TD專家到底做什么？LD&TD&OD的區(qū)別。第二部分 全新認知；人才發(fā)展專家全流程解讀- 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略- 建設(shè)人才發(fā)展體系- 構(gòu)建人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)- 開發(fā)人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設(shè)計人才培養(yǎng)項目- 運營人才發(fā)展項目- 項目有效性評......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年05月13日

企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解：直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經(jīng)理如何才能進行有效的人員管理集體練習(xí)：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協(xié)作表整合：直線部門在人員管理中的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

1.樹立人力資源管理的正確意識與觀念2.人力資源管理的基本概念3.人力資源管理各功能塊的主要職責(zé)及各功能塊對完成組織目標(biāo)的作用4.人力資源管理各功能塊之間的關(guān)系5.掌握在員工的選、用、育、留中應(yīng)具備的知識與技巧授課對象：企業(yè)中層、基層管理人員課程大綱：時間主題課程內(nèi)容講解重點教學(xué)活動上午開場白Agreements-課程......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2026年05月18日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發(fā)展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發(fā)展設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)提升員工績效3)人才培養(yǎng)實施崗位工作輔導(dǎo)協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展4)員工關(guān)系建立和諧工作氛圍合規(guī)處理員工問題4.......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn) 蘇州：2026年05月29日

1. 陳述咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系；2. 描述心理分析技術(shù)的理論要義；3. 運用心理投射分析法解讀心靈密碼；4. 運用心理分析技術(shù)招聘、輔導(dǎo)、激勵員工。課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)應(yīng)用的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理∕主管、培訓(xùn)經(jīng)理∕主管、招聘經(jīng)理∕主管；各職能部門經(jīng)理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學(xué)專業(yè)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非HR經(jīng)理的HR管理實務(wù) 主講：田老師

管理的核心與本質(zhì)是人力資源管理，人力資源管理者在企業(yè)分為二類，一類是專業(yè)人力資源管理者，如人力資源部，一類是一般人力資源管理者，即除人力資源部以外的其它部門。人力資源管理的分工由這兩類人力資源管理者共同來承擔(dān)。當(dāng)下企業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo)者與管理者認為，人力資源管理是人力資源部的事情，由于這種觀念的長期固有，導(dǎo)致許多企業(yè)的人力資......

房企人才盤點與梯隊建設(shè) 主講：趙老師

人才盤點是人才管理體系中的連器和驅(qū)動輪。人才盤點能夠從流程和技術(shù)上有效的幫助企業(yè)識別人才，使得人才的選、用、育、留的效率提升，讓人才管理的各個模塊得到很好的銜接。課程對象HR從業(yè)人員課程收益掌握人力資源管理的實戰(zhàn)工具學(xué)習(xí)人才盤點的內(nèi)容、工具和操作流程了解人力資源模型的建立技巧課程內(nèi)容一、人才成就未來1、VUCA時代的人......

員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會言行的管理 主講：白老師

一、近年來社會影響力較大的員工網(wǎng)絡(luò)言行案例介紹與點評1、國美訴陳曉散布不實言論涉嫌泄露公司商業(yè)秘密；2、北大離職教授鄒恒甫的網(wǎng)絡(luò)言行；3、某知名石油公司員工網(wǎng)上曬工資等；二、對員工網(wǎng)絡(luò)言行應(yīng)當(dāng)如何管理1、員工網(wǎng)絡(luò)言行的尺度如何把控2、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理的界限在哪里？3、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理的原則如何確定？4、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理......

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