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卓越銷售經理全面技能提升 無錫:2026年04月11日
銷售經理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法,制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......
銷售和營運規劃流程 上海:2026年03月10日
銷售與運營規劃流程(Sales & Operation Planning Process)——供應鏈管理高級決策工具,是企業運營的最高協調、平衡和決策系統,是協調市場、銷售、生產、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規劃過程涉及企業經營和企業運營管理的多個方向的議題,包括短中長......
新任市場經理綜合技能提升訓練 上海:2026年03月19日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海:2026年04月14日
需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......
業務密碼:高效達成業績三板斧 上海:2026年04月17日
業務轉型期,所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”,面對變化的市場環境和團隊現狀,傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛:•業績壓力大,不知道該如何達成!•疲于應付各類突發事件,讓自己......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 上海:2026年05月07日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售系統優化與業績增長實訓營 上海:2026年05月09日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
銷售經理管理能力及領導力提升訓戰營 上海:2026年05月15日
1、為什么銷售管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?2、為什么銷售管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?3、為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?4、為什么銷售管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?5、為什么銷售管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?6、為什么有的銷售......
銷售經理培訓內訓課程
銷售經理市場管理技能提升特訓 主講:林老師
一、管理者思維方式1.員工不用心怎么辦?2.常見誤區:擺脫不了做員工的習慣3.在控制質量的前提之下讓別人做好4.角色轉變:不再是以前的你5.管理者如何建立利潤管理觀念二、銷量考核1、銷量考核的困惑付出不一定有回報銷售人員偷機完成銷量11式2、銷量考核的方法2.1 銷量考核的誤區2.2 員工有意操縱銷量員工有意操縱任務量......
工業品銷售經理的五力修煉 主講:葉老師
工業品銷售經理,頗有些特種兵的味道:素質全面、自編自演、單點爆破、塊面作戰,一個人就是一個團隊。將在外,君命有所不受。獨立決策與行動的魄力,混合進經驗與思維慣性后,往往是固步自封與成長緩慢。第一波成長,仿佛是遙遠的過去。面對未來的挑戰,過時的知識能力、束縛的思想意識,又豈能不興風作浪?小成的過去,孕育不出大成的未來。 ......
實效銷售過程管理技能提升訓練營 主講:崔老師
模塊一、什么是銷售過程管理? 一、企業營銷導向: 1、過程導向、結果導向 2、結果導向考核,過程導向管理 3、好結果不一定有好過程,但好過程一定會有好結果 4、結果導向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬 二、銷售過程管理的含義 三、銷售過程管理涵蓋的內容 1、銷售目標的制定 2、銷售目標的分解 3、銷售目標的實施 ......
