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運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年05月26日
1、讓門店管理者掌握成本策劃能力,建立數(shù)據(jù)思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式,擴展思維的視角,啟發(fā)你的智慧思考3、讓企業(yè)戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、行動目標協(xié)同一致,讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業(yè)績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......
新零售運營與新零售戰(zhàn)略 蘇州:2026年05月30日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程收益了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰(zhàn)略模式課程大綱課程重點:什么是新零售運營?一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級(商品+服務(wù)+內(nèi)容)新零售:重構(gòu)人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟......
門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海:2026年05月08日
模塊一:恒久不變的底層邏輯,零售行業(yè)業(yè)績增長公式1.零售行業(yè)的萬能業(yè)績公式導(dǎo)入2.業(yè)績密碼,業(yè)績公式中的影響業(yè)績的重要因素拆解與分類模塊二:發(fā)現(xiàn)終端門店業(yè)績突破點的利器,業(yè)績公式的數(shù)據(jù)分析模型1.數(shù)據(jù)說明一切,業(yè)績公式的實踐模擬計算2.業(yè)績公式的漏斗邏輯模塊三:精益管理一家門店:用業(yè)績公式思維改善門店運營流程 (業(yè)績公......
打造金牌店長 上海:2026年05月19日
經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱:第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達者協(xié)調(diào)者承擔者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......
打造金牌導(dǎo)購 上海:2026年05月19日
為什么店鋪庫存越來越多而業(yè)績提升卻舉步維艱?我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的店長和導(dǎo)購就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但創(chuàng)造門店業(yè)績的關(guān)鍵其實是人!可中國許多服飾門店的店長、導(dǎo)購甚至老板普遍缺乏系統(tǒng)的門店銷售方面真正意義上的實戰(zhàn)培訓(xùn)!培訓(xùn)課程一定要實戰(zhàn),否則學(xué)員聽起來感覺激動,但一旦冷靜下......
前言:新形勢下百貨面臨挑戰(zhàn)百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導(dǎo)致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規(guī)模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰(zhàn)劇烈,新媒體應(yīng)用讓我們措手不及第一節(jié):什么樣的企劃活動算是成功的?互動:各組將企劃成功的要素羅列教師總結(jié):目的是......
零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 上海:2026年05月29日
很多公司守著數(shù)據(jù)金山卻管天氣要銷售額,沒有系統(tǒng)的去分析數(shù)據(jù),也沒有利用數(shù)據(jù)來有效地追蹤生意,更沒有讓數(shù)據(jù)成為渠道生意增長的主動力。強大且完備的數(shù)據(jù)是過去歷史的證明,很大程度上呈現(xiàn)了企業(yè)銷售的態(tài)勢,數(shù)據(jù)應(yīng)該成為企業(yè)銷售管理中的重要部分,然而在這一過程中,企業(yè)管理者也不免遇到這樣一些問題——什么是數(shù)......
全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 杭州:2026年03月28日
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長等課程大綱第一項技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
終端導(dǎo)購與服務(wù)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 主講:閆老師
樹立終端導(dǎo)購正確的心態(tài)和樹立觀念 提升終端導(dǎo)購的服務(wù)意識和技巧 提升終端導(dǎo)購的實戰(zhàn)導(dǎo)購技巧培訓(xùn)對象:區(qū)域經(jīng)理、終端代表、終端店長、終端導(dǎo)購課程特色:1、閆老師為激情演講式體驗型培訓(xùn)師,本培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗,課堂氣氛非常活躍;2、案例式分享,實景式模擬,讓學(xué)員現(xiàn)場學(xué)會實戰(zhàn)營銷......
冠軍賣手復(fù)制——銷冠實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取與技巧復(fù)制 主講:耿老師
第一講:銷冠基本功一、擁有一顆冠軍的心1. 導(dǎo)購業(yè)績不好常找5大原因案例解析:哥弟冠軍的秘密2. 頂尖銷售高手的“四驅(qū)驅(qū)動”心智模式3. 冠軍賣手都具有的5大特質(zhì)案例分享:新零售時代對冠軍賣手的3點要求4. 大單連單牢記3句話二、成就大單三要素1. 成就大單三大要素1)貨2)場3)能2. 一般導(dǎo)......
金牌店長管理技能訓(xùn)練 主講:鄭老師
現(xiàn)代化連鎖店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運作上的技術(shù)與能力,包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓(xùn)練,再配合門市現(xiàn)況的經(jīng)營管理技術(shù)匯整而成,必定能為企業(yè)培育出符合新世紀的優(yōu)秀門市經(jīng)營管理人才!作為店長,公司希望他們能具有3~5年的工作經(jīng)驗,有一定的敏感度,有門......
