蘇州溝通技巧培訓公開課

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 蘇州：2026年03月17日

獨立思考能力提升：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考結構思考力的核心理念；理解運用結構思考力認知世界的基本理念，能夠形成嚴謹的結構思考習慣，在面臨任務和問題時從，跳出固有的思維習慣，從多個側面清晰而全面的進行思考. ? 溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人有方案時,想清楚說......

邏輯與表達-思維導圖 蘇州：2026年03月19日

了解限制思考的障礙，感受自由不受約束的思考是你我的根本原力；理解人與人不同，有的人擅長圖形，有的人擅長音樂，有的人擅長寫作，不一樣的人但要遵循思考的原理，即：圖形化、簡單化、流程化。如何加強學習力，更多的獲取知識和信息，了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。學會思維導圖思考框架在工作中的使用，最終為解決問題而努力。了......

心理學：洞察自我與他人之道 蘇州：2026年03月19日

第一單元 心理簡史：人性與人格1 何為人性？? 簡述人性認知的歷史2 心理學背景下的人性? 心理測試及心理學實驗對人性的研究? 我想走進你——心理畫與心里話第二單元：不識廬山真面目：我是誰？1 視頻導入：她是誰？①弗洛伊德之“冰山理論”：你有幾個“我&rdqu......

跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州：2026年03月19日

跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......

高效溝通技巧訓練 蘇州：2026年03月19日

希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱第一單元 高效溝通概述1.決定業績的三方面：態度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準......

跨部門溝通、協作與沖突處理課程 蘇州：2026年03月20日

第一部分：導入 導引案例：幾個跨部門溝通不利對組織產生困擾 一、溝通的基本原理 1. 職場70法則 2. 溝通原理圖解讀 ?編碼與解碼 ?信息渠道 ?信息接收 ?環境與反饋 3. 溝通漏斗：跨部門溝通的陷阱 游戲：撕紙游戲 討論：我說的話為啥他聽不懂？ 第一部分：模擬聯合國沙盤模擬 一、沙盤導入：背景介紹 1.目標說明......

動態談判博弈 蘇州：2026年03月26日

一線銷售人員和經理、業務發展經理、市場營銷人員等課程大綱第一部分：銷售談判的原理和重要概念一、理解銷售談判的各方學習攻略：任何業務如果正式進入談判環節，便面臨著風險的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡單的你死我活，高超而又專業的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機會。擁有先進的談判思想并深刻理解談判的本質，是......

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州：2026年03月27日

生產計劃是任何一 PMC 是生產制造企業的任務中心與信息中心，而跟單是企業管理的靈魂！PMC 計劃員對生產計劃的準確無誤的制訂及執行、跟單員對訂單從客戶端開始貫穿從 PMC、采購、生產、倉儲、物流運輸直至客戶的交付的過程、以及采購員對采購訂單的跟進與交付生產這些雖然看是簡單的操作性的細節問題，但如果沒有得到很好的管控、......

溝通技巧培訓內訓課程

西南一航局結構化工作匯報與呈現技巧內訓 主講：張老師

匯報，是通過縝密系統的內容組織，來實現高效率的信息傳遞與績效的特殊溝通過程。在許多場合，企業管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現，如會議發言、工作匯報、述職答辯、經驗分享等。匯報水平的高低，直接決定著企業層級間溝通的效率和質量，一場場高水平匯報，將使企業信息順暢，決策高效。概而言之，它是每個職業人的必備能力。然而在......

《非暴力溝通》 主講：周老師

建議中層或基層管理者人數：建議24-30人，魚骨排列分組目標：幫助學員了解沖突的本質，掌握處理情緒的方法，處理沖突溝通的能力和技巧，達到可以更好的應對沖突下的溝通，提升人際關系，達成溝通目標。內容第一章：引入案例分析：一次不愉快的溝通沖突溝通的意義面對沖突常見誤區溝通的冰山模型第二章：察覺我們的內心建立成熟的心智模式雙......

銷售談判與經銷商管理 主講：鄭老師

提升學員的談判知識與技巧,協助企業打通銷售渠道；掌握談判技巧,做好與經銷商的客情關系課程大綱：第一部分：望-知彼知己,百戰不殆一、如何準確分析客戶1、從冷讀術分析客戶類型2、從微行為心理學看出客戶類型3、從面相了解客戶個性二、第一次見面就讓客戶喜歡你1、談判溝通的正確模式2、非語言溝通法則3、察覺客戶的真正想法-同理心......

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