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結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 蘇州:2026年03月17日
獨(dú)立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考結(jié)構(gòu)思考力的核心理念;理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力認(rèn)知世界的基本理念,能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時(shí)從,跳出固有的思維習(xí)慣,從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考. ? 溝通表達(dá)能力提升:表達(dá)時(shí),使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說服他人有方案時(shí),想清楚說......
邏輯與表達(dá)-思維導(dǎo)圖 蘇州:2026年03月19日
了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力;理解人與人不同,有的人擅長(zhǎng)圖形,有的人擅長(zhǎng)音樂,有的人擅長(zhǎng)寫作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡(jiǎn)單化、流程化。如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)力,更多的獲取知識(shí)和信息,了解信息的四個(gè)維度對(duì)有效思考的積極影響。學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問題而努力。了......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 蘇州:2026年03月19日
第一單元 心理簡(jiǎn)史:人性與人格1 何為人性?? 簡(jiǎn)述人性認(rèn)知的歷史2 心理學(xué)背景下的人性? 心理測(cè)試及心理學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)人性的研究? 我想走進(jìn)你——心理畫與心里話第二單元:不識(shí)廬山真面目:我是誰?1 視頻導(dǎo)入:她是誰?①弗洛伊德之“冰山理論”:你有幾個(gè)“我&rdqu......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州:2026年03月19日
跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責(zé),怎么辦?業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響,怎么辦?強(qiáng)勢(shì)部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn),怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......
高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年03月19日
希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的企業(yè)界人士以及在政府機(jī)構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱第一單元 高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理課程 蘇州:2026年03月20日
第一部分:導(dǎo)入 導(dǎo)引案例:幾個(gè)跨部門溝通不利對(duì)組織產(chǎn)生困擾 一、溝通的基本原理 1. 職場(chǎng)70法則 2. 溝通原理圖解讀 ?編碼與解碼 ?信息渠道 ?信息接收 ?環(huán)境與反饋 3. 溝通漏斗:跨部門溝通的陷阱 游戲:撕紙游戲 討論:我說的話為啥他聽不懂? 第一部分:模擬聯(lián)合國沙盤模擬 一、沙盤導(dǎo)入:背景介紹 1.目標(biāo)說明......
動(dòng)態(tài)談判博弈 蘇州:2026年03月26日
一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場(chǎng)營銷人員等課程大綱第一部分:銷售談判的原理和重要概念一、理解銷售談判的各方學(xué)習(xí)攻略:任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié),便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡(jiǎn)單的你死我活,高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機(jī)會(huì)。擁有先進(jìn)的談判思想并深刻理解談判的本質(zhì),是......
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州:2026年03月27日
生產(chǎn)計(jì)劃是任何一 PMC 是生產(chǎn)制造企業(yè)的任務(wù)中心與信息中心,而跟單是企業(yè)管理的靈魂!PMC 計(jì)劃員對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確無誤的制訂及執(zhí)行、跟單員對(duì)訂單從客戶端開始貫穿從 PMC、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸直至客戶的交付的過程、以及采購員對(duì)采購訂單的跟進(jìn)與交付生產(chǎn)這些雖然看是簡(jiǎn)單的操作性的細(xì)節(jié)問題,但如果沒有得到很好的管控、......
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
西南一航局結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓(xùn) 主講:張老師
匯報(bào),是通過縝密系統(tǒng)的內(nèi)容組織,來實(shí)現(xiàn)高效率的信息傳遞與績(jī)效的特殊溝通過程。在許多場(chǎng)合,企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、述職答辯、經(jīng)驗(yàn)分享等。匯報(bào)水平的高低,直接決定著企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量,一場(chǎng)場(chǎng)高水平匯報(bào),將使企業(yè)信息順暢,決策高效。概而言之,它是每個(gè)職業(yè)人的必備能力。然而在......
《非暴力溝通》 主講:周老師
建議中層或基層管理者人數(shù):建議24-30人,魚骨排列分組目標(biāo):幫助學(xué)員了解沖突的本質(zhì),掌握處理情緒的方法,處理沖突溝通的能力和技巧,達(dá)到可以更好的應(yīng)對(duì)沖突下的溝通,提升人際關(guān)系,達(dá)成溝通目標(biāo)。內(nèi)容第一章:引入案例分析:一次不愉快的溝通沖突溝通的意義面對(duì)沖突常見誤區(qū)溝通的冰山模型第二章:察覺我們的內(nèi)心建立成熟的心智模式雙......
銷售談判與經(jīng)銷商管理 主講:鄭老師
提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷售渠道;掌握談判技巧,做好與經(jīng)銷商的客情關(guān)系課程大綱:第一部分:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、如何準(zhǔn)確分析客戶1、從冷讀術(shù)分析客戶類型2、從微行為心理學(xué)看出客戶類型3、從面相了解客戶個(gè)性二、第一次見面就讓客戶喜歡你1、談判溝通的正確模式2、非語言溝通法則3、察覺客戶的真正想法-同理心......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李成林老師
李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...
張誠忠老師
張誠忠老師 共贏領(lǐng)導(dǎo)力教練 21年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 英國威爾士大學(xué)管理碩士 國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)培...
湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...
