蘇州班組長培訓公開課

生產(chǎn)一線主管綜合技能訓練 蘇州：2026年03月14日

1、通過培訓及切實運用能使生產(chǎn)一線主管創(chuàng)造出比原有基礎(chǔ)至少10倍以上的效益2、對制造型企業(yè)生產(chǎn)一線主管提供簡單實用的工作規(guī)范、思路3、全面掌握現(xiàn)場管理的基本技能、方法4、提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益，打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊伍【適用對象】各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)一線主管、車間主任、經(jīng)理、班組長【課程......

如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓練-JI 蘇州：2026年03月16日

第一天 9：00-16：301. 訓練指導(dǎo)員與學員自我介紹2. 一線主管的含義3. 生產(chǎn)與問題4. 一線主管必備的 5 個條件5. 訓練的必要性6. 不完善的指導(dǎo)方法示范（2 例）7. 正確的指導(dǎo)方法示范8. 四階段法的確立與說明9. 志愿者演練10. 對志愿演練的點評11. 作業(yè)分解的導(dǎo)入12. 打燈頭結(jié)的作業(yè)分解示......

班組長日常管理技能力提升訓練 蘇州：2026年03月16日

班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務(wù)，還要上下溝通......

班組長生產(chǎn)線一日高效管理 蘇州：2026年03月17日

班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務(wù)，還要上下溝通......

生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 蘇州：2026年03月20日

模塊一：班組長角色認知定位與轉(zhuǎn)變1.VUCA對班組長的挑戰(zhàn)2.制造現(xiàn)場應(yīng)有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位3.案例分析：勤奮的小虎4.現(xiàn)場管理的真諦5.基礎(chǔ)活動—投入效率化---生產(chǎn)活動---保證產(chǎn)出構(gòu)成的7大任務(wù)6.面對挑戰(zhàn)的應(yīng)對法則小組討論：班組長應(yīng)有的職責， 產(chǎn)出：班組長的工作說明模塊二：班組管理的核心&md......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè) 蘇州：2026年03月26日

一線主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。一線主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產(chǎn)一......

杰出班組長管理技能提升訓練營 蘇州：2026年04月01日

理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應(yīng)承擔的管理職責與角色要求；掌握溝通核心技術(shù)，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關(guān)技術(shù)，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現(xiàn)場管理的工具和技能，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；掌握識別不同下屬成熟......

TWI之JI工作指導(dǎo)&JR工作關(guān)系 -如何讓員工快速上崗、積極配合工作 蘇州：2026年04月02日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導(dǎo)課程介紹ＴＷＩ課程產(chǎn)生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓練和生產(chǎn)性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培......

班組長培訓內(nèi)訓課程

班組長職業(yè)技能提升實務(wù) 主講：朱老師

第一講 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領(lǐng)導(dǎo)第二講 班組長的位置和作用1、班組長在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作用5、班組長的使命6、班組長的職責第三講 班組長現(xiàn)狀和角色認知1、班組長的管理水平現(xiàn)狀2、班組長角色認知3、班組長的基本要求知識、技能、態(tài)度第四講 班組長......

班組安全建設(shè) 主講：陳老師

工作安全分析是一套較先進的危險源辨識與風險評估的手法，特別適合班組危險源識別與管理，是歐美企業(yè)長期在使用的一套較先進的風險管理工具之一，近年來逐步被國內(nèi)企業(yè)所認識并接受，率先在石油化工企業(yè)導(dǎo)入使用，并收到良好的成效。它是有組織地對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。組織者可以指導(dǎo)崗位工人對自身的作業(yè)進行危......

快速提升部下崗位技能 主講：鄧老師

在工廠的高層做出了正確決策以后，而現(xiàn)場卻呈現(xiàn)：生產(chǎn)效率遲緩、不良品反復(fù)，員工離職率增高。造成這些現(xiàn)象的產(chǎn)生可能由于以下原因：1、作業(yè)現(xiàn)場存在著很多的新入職員工；2、作業(yè)的過程中存在難度較大的手工作業(yè)；3、作業(yè)的過程中存在著對每一位作業(yè)人員手法、動作不一致的現(xiàn)象。如何真正提升現(xiàn)場的生產(chǎn)力，如何提升員工技能呢，其中有一個很......

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