蘇州生產成本培訓公開課

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

學習企業的財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法；從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法；間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧；學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法；學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年03月18日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

工廠成本控制及制造績效提升 蘇州：2026年03月24日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”！培養學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統總監，財務、生產、產品與工藝......

價值工程與研發（設計）成本控制 蘇州：2026年03月27日

增強研發與設計人員、工藝技術人員、品管人員的市場意識和成本意識，掌握價值工程及其它有效降低設計、工藝及質量成本的工具和方法授課對象：研發與設計人員、工藝技術人員、品質管理人員等授課提綱：一、 從競爭理論看成本控制的重要性（60分鐘）1、 麥克爾.波特的五種競爭力和三大競爭戰略2、 總成本的構成3、 成本控制&mdash......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 蘇州：2026年04月11日

生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱：一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

利潤為王-制造業精準成本系統控制 蘇州：2026年04月17日

企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中高層管理人員、技術人員等。課程大綱第一講 成本戰略對盈利能力的影響1、微利時代企業競爭主題改變和轉型2、迎接戰略性降低成本的新時代3、微利時代對制造型企業的巨大挑戰4、中外企業盈利能力比較與分析5、提高企業盈利的三個關鍵能力6、企業常用的五種戰略對盈利的影響7、成本領先戰略......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2026年05月13日

1、學習企業的財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法；2、學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存 50%的實操方法；3、間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧。課程對象工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員。課程大綱第一部分：工廠成本概......

生產成本培訓內訓課程

精細化管理消除七大浪費 主講：李老師

促進企業從粗放型生產管理向精細化管理的轉變掌握當今制造業公認的最有效的現場改善與成本控制的實用工具與方法建立全員、全方位、全過程的品質成本管理體系課程特點：以案例分析為主，借鑒成功的現場改善手法；系統性與針對性結合，學以致用。課程大綱：第一部分：如何通過消除浪費降低成本豐田式浪費發現法如何識別現場中的浪費消除浪費的基本......

《班組管理系列培訓》---成本與改善篇 主講：史老師

成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業發展戰略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾，決定產品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產品的價格。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適......

工廠成本控制與制造績效提升 主講：黃老師

◆ 由國內資深專家親自授課，講授身邊的事◆ 課程學習 + 情景模擬訓練 + 研討交流 + 案例分享.◆ 以“高起點、新知識、求實效”為原則對標學習.◆ 全面、系統、專業、實惠、工具、即學即用。◆ 咨詢式培訓以“關注企業、關注方法、關注案例、關注實效”為主要特點◆ 以培訓為......

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