蘇州物流管理培訓(xùn)公開課

倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價(jià)】 蘇州：2026年03月10日

制造企業(yè)物流管理、倉儲管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉儲管理與規(guī)劃人員課程大綱第一天一 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉(zhuǎn)變2.工廠智能物流實(shí)施路徑全景圖3.倉儲系統(tǒng)的組成：硬件與軟件4.倉儲系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹倉儲業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析倉儲功能規(guī)劃與布局存儲與搬運(yùn)設(shè)備設(shè)計(jì)倉儲信息系......

優(yōu)秀倉管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月12日

1.增強(qiáng)倉儲物流人員業(yè)務(wù)管理意識和責(zé)任感，掌握倉儲現(xiàn)場管理和評估的基本方法2.有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運(yùn)作的安全和效率，從而獲得倉庫管理效益4.通過對倉庫布局的再規(guī)劃，提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準(zhǔn)確率，做到有效的管理倉庫物料課程對象：物流管理人員、倉儲管......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 蘇州：2026年03月16日

第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事？”庫存優(yōu)化如何測量與評價(jià)?庫存建模與庫存優(yōu)化采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃之間，......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理 蘇州：2026年03月23日

通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實(shí)施路徑。培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。課題大綱：一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.數(shù)字化、智能制造及A......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營 蘇州：2026年03月25日

一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點(diǎn)在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG 的核心是什么(對于 TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門有哪些，注意要多元化拒絕使用招投標(biāo)或......

倉儲日常管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年03月30日

一個企業(yè)的管理好不好，瞧瞧倉庫便知道，有人說庫存是萬惡之源，呆滯物料過多就會成為倉庫管理的絆腳石。另外倉庫流動不起來，就等于堆積金錢，張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實(shí)際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？所謂的流動就是有無高效的流程管理，如果通過管理手段，實(shí)現(xiàn)倉庫運(yùn)營效率的最大化，提升......

如何減少庫存提高庫存周轉(zhuǎn)率 蘇州：2026年04月01日

目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭！尤其是企業(yè)庫存控制更是成為企業(yè)降低成本，尋求改善的切入點(diǎn)。庫存為什么就降不下來？隨著市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。課程幫助學(xué)員從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率的理論與方法，最終提升庫存控......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能倉儲與物流管理 蘇州：2026年04月02日

開場問題：你想到的數(shù)字經(jīng)濟(jì)案例第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是憑空產(chǎn)生的嗎？數(shù)字從哪里來一、互聯(lián)網(wǎng)與物流技術(shù)的演變1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變更帶來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命2. 物流技術(shù)的進(jìn)步，融入供應(yīng)鏈體系的開始案例：京東物流的崛起二、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的應(yīng)用創(chuàng)新爆炸時(shí)代1. 雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)思維的四點(diǎn)1）專注2）極致3）口碑4）快速通過解讀......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做好倉庫管理員 主講：周老師

一、何為倉庫管理員1、倉庫管理員的工作界定2、倉庫管理員的工作定位3、倉庫管理員的工作特點(diǎn)4、倉庫管理員與采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的倉庫管理員6、倉庫管理員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、倉庫管理員的培養(yǎng)與訓(xùn)練二、倉庫規(guī)劃1、決定倉儲部門位置時(shí)，應(yīng)考慮的因素2、倉庫與區(qū)域的規(guī)劃3、決定正常的倉位大小4、集中大......

贏在供應(yīng)鏈之優(yōu)勢談判策略與技巧 主講：吳老師

優(yōu)勢談判模式賦予了談判新的內(nèi)涵，提供了一種更實(shí)用更切合實(shí)際，更有效的談判溝通方式。在很多時(shí)候采用傳統(tǒng)的談判觀點(diǎn)效果并不理想，如依靠理性、利用權(quán)力、最后的通牒相要挾。相反一些新的談判策略，諸如情感補(bǔ)償、非等價(jià)交換、循序漸進(jìn)、利用對方的準(zhǔn)則等等往往更具說服力。本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶......

打通產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的紐帶 主講：黃老師

掌握2個供應(yīng)鏈協(xié)同管理方法，以改善供應(yīng)鏈合作伙伴之間的溝通效果和協(xié)作能力。掌握供應(yīng)鏈數(shù)智化的五個階段三大趨勢，以便更好地選擇和應(yīng)用適合的工具。識別3個供應(yīng)鏈數(shù)字化中常見的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，并了解相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。演示供應(yīng)鏈可視化工具的使用，以實(shí)現(xiàn)對物流和庫存的實(shí)時(shí)追蹤和管理。列出供應(yīng)鏈數(shù)字化中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs），......

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