蘇州項目管理培訓公開課

“鄉村振興項目策劃包裝、專項債申請及鄉村振興項目模式實務操作”高端研修班 蘇州：2026年03月13日

習近平總書記在中央農村工作會議上強調:全面推進鄉村振興、加快建設農業強國，是黨中央著眼全面建成社會主義現代化強國作出的戰略部署。強國必先強農，農強方能國強。鄉村振興，人才是關鍵，人才既是活力源泉，也是創新引擎。按照國家鄉村振興戰略決策部署，各地紛紛把推進鄉村人才振興放在實施鄉村振興戰略的重要位置，凝心聚“智......

學習貫徹黨的二十大精神，高質量發展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規融資與債務化解實務操作高級研修班 蘇州：2026年03月13日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習開展地方政府債務置換途徑和方式相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 蘇州：2026年03月13日

（一）了解我國宏觀經濟最新形勢；（二）學習近期基建、投融資相關文件精神；（三）學習防范與化解地方政府隱性債務相關案例；（四）學習新時期城市更新、片區綜合開發等項目謀劃與實務操作；（五）學習各地項目謀劃與實務操作典型案例。培訓對象各級發改、財政、環保、住建、交通、水利、農業農村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 蘇州：2026年03月13日

2025年，國家政策資金全面發力，為地方經濟發展注入強勁動能，超長期特別國債資金規模預計3～4萬億，超15000個超長期國債項目有望獲資；專項債預計4萬億以上，中央預算內資金預計7500億；圍繞糧食產能提升縣9大支撐性重大工程項目給予不低于每年1000億的專項信貸資金。另外，政策性開發性金融工具作為地方政府重大項目融資......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 蘇州：2026年03月14日

物業多種經營，已經成為物業公司活下去的一條腿之一，充分發揮物業最后一公里的優勢，依托強大的業主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應商，為業主提供優質的服務。服務品質越高，越能提升客戶對于物業的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1.......

研發項目管理（朱利林老師） 蘇州：2026年03月18日

隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化，如何在研發工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業內人士的必修課。本課程就當下市場環境的特點，結合最新的項目管理實踐，以及多期培訓收集的需求，為學員分析研發項目管理的業務環......

QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析：從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2026年03月27日

1、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法4、了解中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象：企業......

項目管理培訓內訓課程

項目管理最佳實踐案例課程 主講：劉老師

根據2006 Standish國際機構對于在2005年10月份和2006年11月份期間完成的10,000多個軟件項目的研究發現，只有35%的項目能夠在按時、不超預算并且能夠滿足原定的需求的前提下完成，而這已經比1994年的數據有了顯著的改進，根據1994年的研究結果，只有9%的IT項目可以按時并且不超預算。某國際知名汽......

標桿房企全流程品質精細化管理 主講：劉老師

在“房住不炒”的大定位下，持續的調控、行業競爭及產業環境變化如裝配式建筑、高周轉、農民工短缺等對地產企業的生存、發展帶來了極大的挑戰。在地產行業高周轉的情況下，質量風險明顯加大。在進度成為績效考核主要指標的時候，雖然大家口頭上仍然是質量第一，但實際上總是進度第一，沒有誰會和自己的收入過不去。同時......

基于效益最大化“356165”大運營體系搭建 主講：邱老師

深入解讀標桿房企目標管理方法，激勵體系設置的邏輯及優缺點；將會議、關鍵階段成果有機結合，強化運營管控行為落點；基于效益導向的原則，重點關注通過計劃、現金流管理體系構建達到效率、效益與風險的平衡；掌握經營分析方法，將項目收益跟蹤體系落地執行；掌握合作項目管理的思路及操作方法，對于合作項目管控中常見的問題提供合理應對策略；......

......更多內訓課程