南京經營方略培訓公開課

向標桿學習：組織發展方案落地班 南京：2025年05月08日

1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密關聯，如何在實踐......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 南京：2025年05月08日

基中層管理者、項目經理，企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱：一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：......

MTP管理才能發展訓練 南京：2025年05月12日

模塊一：管理者的角色認知第一單元：管理者的誕生1.專業經理人的產生2.什么是管理第二單元：管理者的角色與職責1.管理者的角色定位2.管理者的主要職責3.管理重點要項評估第三單元：管理者工作的屬性1.主管工作的性質2.組織三階層的合理運作第四單元：專業經理人應有的認知1.做個好的職業選手2.專業經理人應有的工作態度第五單......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年05月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京：2025年07月11日

大中型企業人力資源管理人員；中小型企業總經理、副總經理、HR經理等課程內容：一、優才規劃（PLANNING）——儲備骨干人才之道通過對企業內部關鍵人力資源能力進行嚴格的分析，企業能夠對消除能力差距所需時間作出精確的預測，以便企業在實施新戰略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內容： 優才管理觀......

MRCP管理心學TM 上海：2025年07月16日

副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等。培訓特色1.體驗：經典的生活、管理案例，切身體會心理學在工作中的巨大威力；2.提煉：基于心理學的4類經典模型分析，具體的管理行動指南；3.升華：將西方心理科學與中國管理哲學結合，以術為入，以道為出。課程大綱：模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、......