合肥人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

總裁謀略之道 合肥：2025年06月06日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是：從開(kāi)始行業(yè)的暴利時(shí)代，過(guò)度到行業(yè)的微利時(shí)代，最后是行業(yè)無(wú)利時(shí)代。企業(yè)的出路到底在哪里？過(guò)去成功的方法，在今天卻失靈的時(shí)候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來(lái)，如何應(yīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，面對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要用新......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式 合肥：2025年06月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益：一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價(jià)值1、商業(yè)模式和營(yíng)銷的區(qū)別2、商......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 合肥：2025年07月16日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會(huì)成員、董（監(jiān)）事會(huì)秘書、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會(huì)辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

厚德戰(zhàn)略定位 南京：2025年05月10日

第一單元：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)第一問(wèn)；3、企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)與經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實(shí)戰(zhàn)案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長(zhǎng)13倍中國(guó)電商行業(yè)的定位解讀中國(guó)快餐業(yè)品牌定位解......

存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海：2025年05月15日

1、房企決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。2、營(yíng)銷總、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理和相關(guān)商鋪銷售人員。課程大綱一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價(jià)① 使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)② 買鋪的首付門檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略......

九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月04日

?使學(xué)員從認(rèn)識(shí)自己的核心價(jià)值觀開(kāi)始，發(fā)自內(nèi)心地看到自己的注意力焦點(diǎn)和注意力盲點(diǎn)；?由于發(fā)現(xiàn)了注意力焦點(diǎn)和盲點(diǎn)的不同，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自己的合作模式，用人模式，決策模式；?使每個(gè)學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)人才核心特長(zhǎng)的方法，成為發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂(lè)”；?企業(yè)發(fā)展的目前階段和未來(lái)階段，企業(yè)需要怎樣的人才組合；?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員互......