臺州勝任力培訓(xùn)公開課

人才發(fā)展專家認(rèn)證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 杭州：2025年05月09日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......

勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州：2025年07月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、招聘專員課程目標(biāo)了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實戰(zhàn)案例解答學(xué)員的問題與困惑課程大綱案例：誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)......

生產(chǎn)主管勝任力提升 上海：2025年05月07日

班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關(guān)系6．團(tuán)隊建設(shè)7．現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：生......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 上海：2025年05月10日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計任職資格......

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳：2025年06月06日

1、創(chuàng)新的概述1.1研討：企業(yè)壽命為何有如此差距？1.2對創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學(xué)創(chuàng)造（creation）與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關(guān)系1.3.3產(chǎn)品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2025年06月12日

第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......