杭州CIPTT培訓(xùn)公開課

有效人才梯隊建設(shè) 杭州：2025年05月06日

一 人才梯隊內(nèi)涵1 人才梯隊建設(shè)主要工作概要2 人才梯隊建設(shè)的兩種理解維度與操作手法3 （賽馬式）人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義4 （賽馬式）人才梯隊建設(shè)四大要點二 人才梯隊培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理 PASK 框架圖1 人才梯隊 PASK 框架圖2 通用能力構(gòu)件四方格3 布洛姆教學(xué)目標(biāo)表三 人才梯隊培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理流程1 人......

基于6D的培訓(xùn)項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 杭州：2025年05月06日

第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓(xùn)管理存在的突出問題2.影響培訓(xùn)工作的主要因素 3.培訓(xùn)組織發(fā)展的驅(qū)動因素4.培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成 5.培訓(xùn)發(fā)展階段與培訓(xùn)部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓(xùn)需求與計劃管理1.需求調(diào)研常用方法回顧2.什么是真正的培訓(xùn)需求 3.需求是培訓(xùn)管理的起點4.培......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 杭州：2025年05月06日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對實務(wù) 杭州：2025年05月07日

各單位分管勞動人事的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社保處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程大綱第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務(wù)操作1勞動合同期滿后未續(xù)訂勞動者仍工作，用人單位能隨時終止嗎？2已經(jīng)實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個......

高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海：2025年05月08日

本課程通過國際商務(wù)禮儀實戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同，中外飲食文化的差異，問候方式的差異等等，寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異，也加深對中國文化的了解，從而兼容并包，海納百川.在整個系列中,萬里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務(wù)場合上的故事，幫助正準(zhǔn)備走出去或迎進來的企業(yè)......

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 北京：2025年07月31日

第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一、從管細(xì)到管精二、精、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)三、實施精細(xì)化管理的基本條件四、實施精細(xì)化管理的技術(shù)支持第二章質(zhì)量管理組織設(shè)計與崗位職責(zé)第一節(jié)質(zhì)量管理組織設(shè)計一、大型工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計二、中型工廠質(zhì)量......