杭州目標管理與績效考核培訓公開課

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年05月07日

?明確企業目標管理的重要性；?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執行中工作分析與時間管理；?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題；?了解什么是引導技術，掌握引導技術的知識與技能結構，和引導技術的運用方法和運用范圍，將引導結合日常工作的提升影響力；?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力，場域制造引入目標、高......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年05月07日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2025年05月09日

企業高層管理者課程收益1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學的領導理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年06月06日

各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......

目標與績效管理 杭州：2025年06月09日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念目標描述的SMART法則掌握目標管理路徑精心設定“好目標”目標價值的檢核實訓：目標設定訓練二、做好目標分解與落地引入：案例-勞而無功的張經理組織目標的“3&rdqu......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2025年05月19日

業務總監、部門經理等中高層管理者，以及部門經理儲備、部門主管等后備管理者課程收獲：通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員。課程收益1、掌握有效制定目標的技巧，實現計劃性目標；2、學習如何將目標分解成計劃，明確目標責任；3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能；課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標&rdqu......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與計劃管理（崔恒） 主講：崔老師

凡事預則立，不預則廢。企業擁有良好的工作計劃，工作效率就會大幅度提升。高效率的工作計劃可以使員工在執行計劃時充分地利用自身的資源，并努力避免環境特別是機制，體制和政策上的某些制約因素，以期達到最好的效果。本課程從制度定計劃的準備工作開始，主要介紹制定工作計劃的常用方法，一般流程以及各類主要工作計劃的制定，同時也對制定工......

企業年度經營目標落地四步法 主講：王老師

幫助企業中高層領導者掌握企業年度經營目標分解與執行的工具與方法，提升經營目標管控能力，實現企業經營目標落地。【課程價值】企業要實現中長期戰略目標，必須先實現短期戰略目標，即年度戰略目標。企業的年度戰略目標一般以經營目標為核心，以實現財務指標為目標，但是很多年企業不知道年度經營目標應該如何實現？本課程通過教練式培訓輔導的......

支行目標管理與核心客群經營——從管理的視角看效能 主講：王老師

如何通過目標管理和過程管控來激發員工的潛能，進而提升團隊的整體效能和經營業績？如何確立基層的核心客群并制定核心客群的經營策略和行動計劃，做好客群的深度開發？【課程大綱】第一講 基層支行目標管理和效能提升（3課時）一、基層網點的高效管理——如何改變”整天忙忙碌碌卻業績平平“......

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