精益生產基礎知識講解
【課程編號】:NX47208
精益生產基礎知識講解
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【所屬類別】:精益生產培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:精益生產培訓
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【課程背景】
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!
當今時代,您的企業是否面臨如下難題:
“企業勞動力成本持續上升?”
“原材料及成品庫存居高不下?”
“半成品、物料等現場堆積嚴重?”
“生產難以形成連續流、生產瓶頸無法尋找和改善”
“過程質量不穩定,波動很大?”……
面對以上問題,越來越多的企業將目光投向了精益生產,希望借助精益生產幫企業渡過難關。
借助精益生產能讓您的企業發生以下改變:
流程不良不斷降低,質量成本大幅下降;準時交付率顯著改善,庫存周轉不斷加快;每個改善項目都能用財務數據來衡量, 工廠持續改善體系與企業指標有效的結合;員工用共同的語言溝通和解決問題……
那么這些改變對您的企業來講意味著什么?
精益生產的持續推行能讓這一切變成現實!
【課程收益】
了解精益生產的基本思想與意識
學習精益生產體系建設的步驟
借鑒精益生產推進成功經典案例的寶貴經驗
掌握企業系統推進精益生產體系的方法論
【課程目標】
短期:降本增效(減少庫存、縮短交付周期);
長期:構建持續改善的企業文化,提升客戶滿意度
【課程對象】
生產總監、廠長、生產主管、車間主任、班組長、IE工程師、
【課程大綱】
一、精益生產理念及技術體系
探討:生產方式發展的歷史
1、精益生產技術體系構成
2、精益生產改善關注點
3、精益生產來源及特點
4、豐田生產方式的奧秘及特點
5、什么是精益生產
6、精益生產的目的和原則
7、生產六要素
二、精益生產改善關注點
1、生產線價值流分析
2、產線平衡
案例分析:生產線平衡
3、真假效率
4、個別效率與整體效率
5、設備綜合利用率
三、精益改善工具
1、如何進行改善作業?
探討:如何尋找企業改善問題點
2、制作標準作業指導書
1)標準作業三要素
2)SOP制作方法與步驟
3、精益改善工具講解
1)5W1H
2)PDCA
3)課題制度
4)OPL制作
5)崗位練兵卡制作
四、案例講解
1)食品企業生年產值提升25%
2)風電葉片企業制造周期縮短15%
3)某鋁業生產成本提升30%,生產成本降低10%
武老師
人力資源&精益生產實戰派顧問 武 鵬
【專業資質】
人力資源體系建設顧問師
精益生產改善顧問師
企業數字化轉型顧問師
TF16949汽車體系運行顧問師
江蘇生產業技術研究院產業促進中心顧問
曾任國家信息中心蘇州大數據基地人力資源總監
聊城啟迪創新中心創業輔導顧問
聊城市中小企業發展促進中心專家
聊城市中小企業服務機構聯合會專家
【實戰經驗】
● 武老師作為實戰型企業管理專家,在行政人力管理、生產體系優化及標準化建設領域具有二十年年深耕經驗,獨創"短、快、效"管理改善方法論,累計服務企業超300家,創造生產效率提升20%、年產值增長15%的行業標桿業績。
●職業履歷跨越制造全產業鏈:從外資/合資企業一線管理起步,歷任臺資企業主管、上市公司人力資源總監等要職,兼任EHS管理體系工程師與質量體系工程師,形成"生產現場-人力管理-標準體系"三位一體的復合型能力矩陣,年度授課量100天+、項目駐場200天+,客戶滿意度持續保持95%以上。
●首創"質量體系+6S"智造升級模式:基于六年項目實踐研發的改善系統,通過獨創的"改善周/月"短周期實施方案,實現15天打造SQE認證標準車間,成功解決生產效率、現場管理、質量管控等制造業八大痛點,累計輸出精益改善方案170+套。
●行業標準建設領軍者:主導制定山東省首部《中小企業專家志愿服務規范》團體標準,構建聊城市首個《中小企業公共服務標準體系》,編制《企業組織運營體系©》獲國家著作權認證,形成"理論創新-標準制定-工具開發"的完整知識資產體系。
【擅長領域】
項目體系類:OKR績效項目輔導、IE現場改善、人力資源體系、自動化設備設施設計規劃、數字化車間頂層規劃與設計;
質量體系類:TF16949、六大手冊、VDA、CQI、14000、9000、45000體系輔導咨詢
【主講課程】
《精益生產基礎知識》 《薪酬體系開發與設計》
《精益6S實戰》 《OKR目標與關鍵成果》
《PPAP\APQP\CP實戰輔導》 《咨詢式績效管理實戰》
《安全生產》 《企業增長煉金術--打造企業增長曲線》
【授課風格】
理論+實踐式授課
1、只有針對性的項目輔導內容才能實際幫助企業發展;
2、解決所有問題的前提,都需要一個系統的思路和整體規劃;
3、確保所學知識全部分解為可執行的實操動作。
【部分授課/項目輔導記錄】
2018年12月山東龍普太陽能股份有限公司《人力資源體系建設項目》輔導1年
2019年04月山東壹街區置業《人力資源體系建設項目》輔導1年
2019年06月山東省聊城市環境科學研究院《高效率團隊建設》培訓授課1期
2020年12月山東夢思香食品有限公司《精益生產項目》輔助輔導連續3年
2021年06月山東海易冷鏈集團《人力資源體系項目》輔導1年
2021年04月山東領新集團《人力資源體系建設項目》輔導1年
2023年05月山東匯通機械有限公司《精益生產項目》輔助輔導1年
2024年04月山東瑞揚軸承有限公司《精益6S項目》輔導6個月
2024年10-11月聊城市《人力資源三級管理師》課程培訓2期
【在進行項目】
2025年01月臨清億動軸承有限公司《精益6S項目》輔導6個月
2025年01月山東六聯軸承有限公司《精益6S項目》輔導6個月
2025年02月山東龍飛軸承有限公司《精益6S項目》輔導6個月
【服務客戶】
龍普太陽能、領新集團、夢思想食品、匯通機械、瑞揚軸承、億動軸承、六聯軸承、龍飛軸承、一明食品、科太環保、泰克科技、天工集團、華珍堂食品、鴻華物流、海易冷鏈、江蘇世科環境、華韻琴行、印象大數據、無錫國青數據、華建房產、海達瑞泰、潔力美清潔設備、優易智新數據、雙力集團、云杰永盛、美安復合材料、坤昇環保、犀牛工程機械、鑫大地控股、陽光電力、卓群汽車零部件、萊柯智能機器人、華大農業、順達紡織、恒德塑膠、金蔡倫紙業、齊魯電纜、華泰化工、冠華蛋白腸衣、無錫索卡斯、新大地鋁業、嘉鑫鋁業、領航鋁業
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