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【課程背景】

黨中央、國務院的意見指出，要堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，推進安全監管體制改革，堅持管安全生產必須管職業健康，充實執法力量，堵塞監管漏洞，切實消除盲區。

要提高企業領導員工安全意識，落實安全生產主體責任，必須了解各崗位具有哪些安全生產職責，為什么法律會賦予相關人員這些職責，以及如何落實這些職責。企業從業人員特別是領導人員，必須從意識上重視安全，從行動上踐行安全的理念。為此，企業管理人員不但要掌握一定的安全生產相關法律法規，同時需要具備一定的安全風險意識和風險管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應急能力，才能更好的開展“防風險、除隱患、遏事故”工作。

【課程收益】

了解法律法規關于安全生產管理的相關要求

認證貫徹執行國家安全生產方針、政策、有關法律法規和國家及行業標準

掌握基本的安全生產管理知識和安全生產管理技術，具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力

掌握最新的安全管理理念對本企業安全管理的指導作用和作為中高層管理人員如何在他山之石的基礎上如何領導本企業的安全管理工作

不落實主體責任面臨的經營風險和法律風險，以及可能承擔的刑事責任

企業需要落實主體責任有哪些

落實主體責任的程序和方法

【課程特色】

從實踐中來，到實踐中去，結合企業實際安全生產管理狀況，及安全生產管理難點，重點，要點，引導企業安全生產管理方式方法及管理手段，解決企業實際問題；

講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+練習

【課程對象】

移動公司中高層管理人員等

【課程大綱】

問題思考：

企業安全管理的核心是什么？

安全管理需要解決什么問題？

安全管理的具體工作內容是什么？

一、安全生產形勢

1、安全生產形勢與安全生產理念的變遷

2、現階段安全生產管理的特點

3、安全生產紅線

二、安全生產領域涉及的形式罪責（刑法行政案十二）

1、典型事故案例：說明刑事犯罪的違法行為、造成后果、處罰條款以及犯罪主體

深圳2.8盡職免責事故案例

義烏無人員傷亡危險作業罪定罪案例

2、刑法行政案所涉及到安全生產領域的相關罪責：常見的九種罪

三、以“事”為鑒，樹立正確的安全生產管理理念

1、移動通信企業典型事故案例分析

視頻分享：事故警示

案例分析1：操作失誤，中斷通訊

案例分析2：地下管道作業，毒氣造成人員傷亡

案例分析3：架設線路，觸及電力高壓線

討論總結：移動通訊企業事故特點

2、討論：事故能不能不發生？

3、討論：事故是由于什么原因造成的？接下來應該怎么做？

4、樹立三管三必須之——管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的理念

5、視頻播放：事故是如何發生的？

6、討論：

安全生產是為了誰？

你真的有把“安全”放在了“第一”位了嗎？

7、樹立正確的安全生產管理理念：一切事故都是可以預防的！

四、現代企業安全管理理念的演變與發展

1、當代中國企業安全生產管理常見的困惑

困惑之一：為什么生產安全事故頻發？

困惑之二：如何理解“安全第一”？

困惑之三：安全部門和安全管理人員的職責是什么？

安全生產法之：主要負責人7項職責

安全生產法之：安全生產管理人員7項職責

2、最新的國家有關安全生產法律法規要求及發展趨勢

習總書記關于安全生產的重要論述

“中共中央國務院關于安全生產生產領域改革發展的意見”

“安全生產十四五規劃”

談論：傳統安全與現代企業安全管理的不同點

3、傳統安全管理的特征

4、安全管理理念的演變

5、企業安全管理國際最新趨勢

6、傳統安全理念的發展

傳統理念1：海因里希骨牌模型

傳統理念2：博德骨牌模型

7、現代安全理念的發展

現代理念1：Reason瑞士奶酪模型

現代理念2：James Reason事故致因病原體模型

現代理念3：事故多重起因理論

現代理論4：根源分析

五、世界上其他企業的安全管理經驗

1、摩托羅拉公司安全管理經驗分享

2、殼牌石油安全管理經驗分享

3、走進杜邦了解杜邦安全文化

安全典范源于安全代價

安全管理在杜邦的位置

杜邦十大安全原則

杜邦的安全業績與安全文化

安全知識比安全工具、安全意識比安全知識更重要

安全意識源于安全文化

4、討論：他山之石，如何攻我們的玉

對照杜邦安全文化，我們處于什么階段

如何變被動為主動，變事后處理為超前防范？

如何建設安全長效機制

5、長效機制的建立

預防為主——一切事故都是可以預防的

管理優先——各級管理層對各自的安全負責

行為控制——不能容忍任何偏離制度和規范的行為

安全價值——安全生產將提高企業的競爭地位

文化模型——安全文化建設的四個階段

安全管理體系

領導的作用

組織架構

流程與行動

六、中高層管理人員如何領導安全生產管理工作

1、游戲體驗環節的啟示

紅黑游戲——團隊合作

2、中高層管理人員如何領導安全管理

道：安全系統思維

將：安全領導力

大將無能，累死三軍

法：安全標準與方法

行：安全行為與能力

根：事故追根究底

5W2H方法做事故調查報告

對安全的承諾

抓住關鍵——授權

樹立安全管理熱爐法則

安全管理容不得“差不多先生”

安全管理嚴禁“下不為例”

領導的最低要求是員工的最高標準

簽訂安全承諾書

制定安全行動計劃

安全工作從基礎做起

安全管理的重心下移

3、信息安全在安全生產管理中的應用

孫老師

企業風險管理專家 孫玉平

【專業資質】

專注安全、應急、職業健康與環保18年

中南大學研究生

曾任交通運輸行業安全總監

曾任萬人規模外資公司安全生產管理

國家注冊安全工程師

注冊企業風險管理師CERM

項目管理工程師 PMP

廣東省安全培訓教員

廣東省十年前技術中心培訓老師

紅十字會急救員

深圳市應急第一響應人

深圳市應急局坐班專家

安全培訓與應急演練策劃專家

多家公司安全顧問

多家安全技術服務公司專家顧問

ISO9001/ISO45001/ISO18001

【擅長領域】

1、消防安全生產風險辨識與管理、落地

2、行業主管部門執法人員業務能力提升培訓

3、精益安全生產——向安全生產要利潤（安全投入）

4、取證類培訓：（包括但不限于）

①主要負責人和安全生產管理人員取證培訓（工貿行業、危化行業、通信行業、建筑施工）

②注冊安全工程師考前輔導培訓

5、行業類課程：（包括但不限于）

①交通運輸行業風險管理，事故預防控制，防御性安全駕駛培訓（可定制）

②工貿行業法律法規與現場安全生產管理各類定制主題類課程（可定制）

③建筑施工行業法律法規與危險作業管理、現場安全管理類課程（可定制）

④通信行業安全培訓

6、專項定制類

①企業安全文化建設

②優秀班組長安全建設與技能培訓

③項目管理在安全生產上的應用與實踐

④安全生產領導力建設

【實戰經驗】

2010年起開始在大型民營企業從事生產管理，曾主導公司二級安全生產標準化創建，安全生產管理工作。推行企業安全文化及精益生產管理，降低公司生產安全工傷及事故80%以上，每年持續減少因生產安全事故導致的人員傷亡和財產損失20%以上。

2016年起從事安全生產培訓咨詢工作。曾主導深圳灣口岸及華潤燃氣集團、山東風電、光伏發電標準化安全管理體系咨詢輔導項目。2018年以來為深圳、東莞應急局坐班專家，協助監管部門檢查企業數千家。常年應邀為深圳、東莞、惠州、佛山、廣州、昆明、宜春市應急管理局、住建局、交通局、人社局、生態環境局、城管、學校、社保局、民政局、等開展安全培訓培訓；

深圳地鐵安全生產周安全培訓；北京大學/東莞理工/東莞生態環境局實驗室安全培訓；廣州交投/廣州番禺水務集團《廣東省安全生產條例》培訓；福田公共服務就業中心消防應急救援培訓；深圳市應急局工傷預防培訓30余場次；龍華應急救援隊伍培訓；應急局執法人員業務能力提升培訓多場次；寶安水務集團錄制《安全生產法規》課程；中建四局/中鐵建等安全生產管理提升培訓等。

開展線上直播安全教育培訓，累計觀看數百萬人次；錄制課程觀看人次數百萬；

熟悉直播、錄播、微課制作、視頻剪輯等技術，能獨立開播；熟悉政府及企業生產安全事故等應急演練的策劃。2010年至今，2023年累計為工貿、電力、交通運輸、建筑等行業、政府機關、學校開展線下安全教育培訓200余場，，開發、講授安全生產、應急管理、急救等課程，課程學員滿意高。

【核心咨詢項目內容】

山東風電、光伏發電一級標準化咨詢項目；深圳灣口岸一級標準化咨詢項目；

南山某街道安全生產管理信息化建設咨詢項目（700多萬）。

應急局執法檢查30多天次。

制造業專項隱患排查整治100多家。

【授課風格】

專業性強：現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華；

淺入深出：從一個小案例、一個小故事，帶動學員討論、思考、歸納總結，得出所要學習的知識點，學員自己提煉總結，學員的認同度非常高；

生動有趣：基于成年的學習規律和大腦的學習習慣設計，通過視頻、圖片等形式，幽默風趣的語言，情景模擬或角色扮演等方式，讓學員樂在其中，寓教于樂；

實用落地：從實踐中來，到實踐中去，結合企業實際安全生產管理狀況，及安全生產管理難點，重點，要點，引導企業安全生產管理方式方法及管理手段，解決企業實際問題；

引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

根據自己講課的狀態和課堂呈現效果，寫一些授課風格，可以參考授課風格表。

【主講課程】

主要負責人和安全生產管理人員培訓

《責任重于泰山——企業主體責任如何落實》

《盡職盡責——向事故要安全管理經驗》

《風險在前——企業安全生產風險分級管控與隱患排查治理安全培訓》

注冊安全工程師考前輔導

《安全生產管理》

《安全生產法律法規》

科技賦能系列

《本質安全——信息化在安全生產管理上的應用》

安全意識系列

《中高層安全生產管理意識提升》

《從“要我安全”向我要安全轉變——一線作業人員安全意識提升培訓》

精益安全生產系列

《向安全生產要利潤——企業安全生產投入如何落實》

《向安全生產要利潤——企業主要負責人安全領導力》

《向安全生產要利潤——企業安全文化建設》

《向安全生產要利潤——企業安全班組長建設》

《向安全生產要利潤——5why法做好工傷事故管理》

專項類別系列

《特種設備安全管理培訓》

《用電安全管理培訓》

《危險作業安全管理培訓》

《實驗室安全培訓》

《交通安全培訓》

《建筑施工安全培訓》

《危險廢棄物安全管理培訓》

《叉車作業安全管理培訓》

《小散工程和零星作業安全管理培訓》

《機械安全管理培訓》

【部分培訓案例】

1、2023.2/2023.11 深圳地鐵集團 安全生產法律法規培訓 （線上直播）/線下培訓

2、2023.2-2023.4 宜春市應急局 企業主要負責人和安全生產管理人員培訓 22場次

3、2023.4-2023.8 福田交通運輸局 汽車維修行業安全培訓 （30+場次）

4、2023.4-2023.12 光明區應急局 新進企業主要負責人和安全生產管理人員培訓（30+場次，一期2天）

5、2023.5-2023.12 廣東省安全技術中心 主要負責人和安全生產管理人員取證培訓，注冊安全工程師再教育 10+場次

6、2023.3-2023.12 中達咨詢 交通運輸行業 交通安全培訓 （30+場次）

7、2023.6-2023.8 質安咨詢 建筑行業 建筑施工安全管理 法規培訓 10余場次

8、2023.3-2023.12 全民安全 鋰電池、應急局執法人員、實驗室安全、企業相關主題、注安考前輔導教育培訓、10余場次

9、2023.7-2023.9 福安安全 小散工程、居民用電安全等培訓 多場次

10、2023.8-2023.10 佳保安全 深圳市應急局工傷預防培訓 10+場次

11、2023.5-2023.11 民微項目 居民消防安全、用電安全、急救、電動自行車、樓棟長安全培訓等 30+場次

【服務客戶】

院校等：北京大學深圳研究生院、東莞理工等

交通運輸類：深圳地鐵、廣州路橋集團、深圳多家運輸企業等

軍工類：昆明夜視院集團

行業主管部門類：深圳市應急局、交通運輸局、生態環境局、城管局、社保局、人力資源局、宜春市應急局、。東莞市應急局、東莞人力資源局等

建筑施工類：中鐵集團、中建集團等

能源類：常家國投、國家電投山東能源、博海環保、摯能再生資源、多家鋰電池制造類企業等

生態環境局類：寶安水務集團、東莞生態監測所、廣州番禺水務集團等

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