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培訓背景?

近年來，危化品行業重特大事故頻發（如天津港“8·12”爆炸、連云港聚鑫生物“12·9”爆炸等），暴露企業安全管理漏洞。為落實《安全生產法》《化工和危險化學品重大生產安全事故隱患判定標準》，提升企業隱患識別與整改能力，防范重特大事故，特開展本次培訓。

培訓目的?

掌握核心法規?：理解重大隱患定義、管理要求及20項判定標準。

? 強化實戰能力?：通過典型案例分析，提升隱患識別、風險評估及整改能力。

規避法律風險?：明確違法后果，推動企業合規管理。

學員收益?

知識層面：掌握隱患判定標準、法律責任及整改流程。

技能層面：結合案例精準識別隱患，制定科學整改方案。

合規層面：熟悉《安全生產法》《刑法》相關條款，降低企業法律風險。

培訓形式?

理論+案例：法規條文與事故案例結合，強化理解。

分組研討：模擬隱患場景，分組判定并設計解決方案。

互動答疑：針對企業實際問題現場解答。

課程價值?

權威性：基于國家應急管理部最新法規及行業標準。

實戰性：解析20+真實事故案例，覆蓋危化品全流程風險點。

系統性：從判定到整改，構建完整安全管理鏈條。

培訓師資?

資深安全生產專家李翠老師授課，具備豐富的安全生產管理經驗與法律知識，能夠結合實際案例深入淺出地講解《重大隱患事故判定標準》的核心內容與應用要點，確保學員學有所獲。?

課程大綱?

模塊一：重大隱患定義與管理要求?

1.1 隱患與重大隱患的法律定義?

原文依據?：

《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（原安監總局第16號令）明確：

重大事故隱患是指危害和整改難度較大，需局部或全部停產停業，并經一定時間整改方能排除的隱患，或因外部因素導致企業自身難以排除的隱患。

1.2 隱患分級與管理要求?

一般隱患?：危害小、可立即整改。

重大隱患?：需停產停業、制定治理方案并報告監管部門。

法律責任?：

《安全生產法》第七十條：對拒不整改重大隱患的企業，監管部門可采取強制措施（如斷電）。

1.3 管理流程?

排查 → 報告 → 制定方案 → 整改 → 驗收 → 歸檔。

模塊二：重大隱患判定標準深度解讀與案例分析?

2.1 人員管理類隱患?

標準1：主要負責人及安全管理人員未持證上崗?

原文要求?：

《安全生產法》第二十七條：危險化學品單位主要負責人和安全管理人員須在任職6個月內通過考核。

案例?：

天嘉宜“3·21”爆炸事故?（2019年）：實際負責人未經考核，安全管理能力不足，導致78人死亡。

標準2：特種作業人員未持證上崗?

特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》：危險化工工藝操作、焊接等作業必須持證。

案例?：

東莞菱和寶德公司案?（2021年）：5名焊工無證作業被罰2.5萬元。

2.2 設備設施類隱患?

標準3：涉及“兩重點一重大”裝置外部安全距離不達標?

原文要求?：

《危險化學品生產、儲存裝置個人可接受風險標準》：外部安全距離需符合國家標準。

案例?：

河南洛染“7·15”爆炸事故?（2009年）：安全距離不足，8人死亡、108人受傷。

標準4：重點監管工藝裝置未實現自動化控制?

原文要求?：

《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》：涉及危險工藝的裝置必須裝設自動化控制系統和緊急停車系統（ESD）。

案例?：

連云港聚鑫生物“12·9”爆炸事故?（2017年）：人工操作導致失控，10人死亡。

標準5：重大危險源罐區未設緊急切斷系統?

原文要求?：

《石油化工企業設計防火規范》：一、二級重大危險源罐區必須配備緊急切斷功能。

案例?：

大連“7·16”輸油管道爆炸事故?（2010年）：儲罐無緊急切斷系統，火災擴大致直接損失2.23億元。

2.3 安全管理類隱患?

標準6：未制定特殊作業管理制度?

原文要求?：

《化學品生產單位特殊作業安全規范》（GB30871）：動火、受限空間作業需執行審批和分析程序。

案例?：

江蘇靖江德橋倉儲火災?（2016年）：無證動火引發爆炸，直接損失2532萬元。

標準7：危險化學品混存混放?

原文要求?：

《常用化學危險品貯存禁忌物配存表》：禁配物質需分區分類儲存。

案例?：

天津港“8·12”爆炸事故?（2015年）：硝酸銨與易燃物混存，165人遇難。

模塊三：違法情形與法律責任?

3.1 《安全生產法》處罰條款?

條款示例?：

第一百零一條：未建立隱患排查制度，最高罰款20萬元。

第一百一十三條：一年內四次受罰可吊銷證照并關閉企業。

3.2 《刑法》相關罪名?

危險作業罪?（第一百三十四條之一）：

明知存在重大隱患仍冒險作業，處1年以下有期徒刑。

強令違章冒險作業罪?：

導致重大傷亡的，處5年以上有期徒刑。

3.3 公益訴訟與典型案例?

案例?：

湖北某化工廠因重大隱患被檢察院提起公益訴訟，強制整改并賠償環境損失。

李老師

李翠

塑造卓越安全文化——"三專"咨詢式安全培訓師，助力企業筑牢安全防線

高級安全工程師

認證安全培訓教師

認證高級企業培訓師

經濟師 國家心理咨詢師

ACI國際注冊職業培訓師

報聯商國際認證講師

4維體驗設計認證講師

世界500強能源國企安全管理職業經歷

山培聯副秘書長兼棗莊分會秘書長

聯合國教科文組織國際人工智能應用培訓師

第8屆全國培聯推優大賽最具市場價值獎

北京大學電子學院總裁班特聘講師

山東見臻文化有限公司聯合創始人

《從認知覺醒到行為重塑

——安全管理能力提升四階模型》版權課開發者

主講課程：

【意識覺醒】

心理視角下的行為安全 “四訣四控” 工作坊

“三違” 行為管理和安全行為養成

安全基因植入工程：從要我安全到我要安全的行為轉化模型

不安全心理 “熔斷機制”：習慣性違章行為模式破解 8 法

隱患 “第六感” 訓練：3 步構建風險識別神經反射系統

【法規筑基】

安全法治解碼：從法規認知到責任落地的合規能力鍛造

安全紅線 “透視鏡”：新安全生產法核心條款實操解讀

合規雷區 “掃雷圖”：典型事故追責案例法律風險要素拆解

【知識硬核】

事故鏈 “手術刀”：海因里希法則三維度預防體系構建

風險解碼特訓：風險辨識與精準管控實戰攻略

【管理增效】

從認知覺醒到行為重塑——安全管理能力提升四階模型

協作共生密碼：跨部門安全協作的流程再造與文化培育

安全領導力：從責任擔當到文化共生的領導力進化法則

卓越班組長鍛造：從技術骨干到管理專家的五維進化路徑

安全內訓師培養：共振效應 —— 事故案例情景化開發與沉浸式宣貫

安全細胞 “孵化器”：班組安全文化建設七步成詩工作法

咨詢項目

《全員風險辨識與管控》、《安全生產標準化駐場咨詢輔導》、《安全文化建設》、《現場5S管理》、《AI在生產現場管理的應用駐廠輔導》。

課程特色：

【專注——深耕安全管理，鑄就實戰經驗】

15年磨一劍，專注于500強能源國企的安全管理實踐，積累了豐富的現場管理經驗。為數百家企業精準把脈，提供定制化的風險管控和安全生產標準化輔導方案。

【專業——多領域資質認證，確保課程質量】

高級安全工程師、國家心理咨詢師及ACI國際注冊職業培訓師，具備跨學科的專業背景。主講課程包括行為安全、風險識別、應急響應、職業健康等，確保理論與實踐相結合，為企業提供專業、系統的安全培訓。

【專心——傳承智慧，以人為本】

秉承“傳道、授業、解惑”的教學理念，將優秀傳統文化與心理學原理融入安全培訓，關注職工安全心理和行為。課程內容豐富，教學方法多樣，激發學員思考，促進實踐掌握。全心全意為企業培養安全意識強、技能過硬的本質安全型員工。

職業經歷：

2006 - 2008 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦熱電廠安監站站長

職業經驗：構建全方位安全管控體系

任職期間，構建了涵蓋生產全流程的安全管控體系。為煤炭儲存環節制定 “煤炭分層堆放、定期測溫、及時通風” 管理模式，降低火災和爆炸隱患；為發電設備日常維護和檢修制定詳細計劃，每周巡檢、每月保養、每季度深度檢修，發現并處理汽輪機葉片磨損、鍋爐管道泄漏等潛在故障 100 余處，保障設備穩定運行與安全生產。

階梯成長：創新管理方法與團隊建設

任職初期，針對員工安全意識淡薄、管理流程不清的問題，從基層員工安全培訓入手，形成 “培訓 - 實踐 - 考核 - 改進” 管理閉環。編寫《熱電廠安全操作手冊》，涵蓋設備操作規范、安全注意事項與應急處理流程。定期組織安全知識競賽和應急演練，鍛煉員工應急反應與協同作戰能力。在此過程中，安監站團隊凝聚力和戰斗力增強，安全管理水平顯著提升。

戰績背書：安全生產成果與集團認可

熱電廠安全生產狀況大幅改善。隱患整改率從 70% 提升至 95%，設備故障停機時間減少 80%，避免多起重大安全事故，減少直接經濟損失超 500 萬元。熱電廠連續兩年 “零重大安全事故”，輕傷事故發生率下降 60%，獲集團 “安全生產先進單位” 稱號，安全管理經驗在集團內推廣，站長獲 “優秀安全管理者” 榮譽稱號，得到集團認可。

2008 - 2013 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦選煤廠安監中心主任

項目操盤：構建全流程安全管理體系，通過 “風險分級管控 + 隱患動態清零”，使選煤廠連續三年 “零死亡、零重傷”，輕傷率降至行業平均的四分之一。完成安全生產標準化認證，安全投入產出比達 1:5.2，年減少非計劃停機超 1200 小時，直接經濟效益超 500 萬元。

管理模式創新：從基層起步形成 “風險預控 - 體系落地 - 文化滲透” 管理閉環。引入 “安全積分制” 與 “親情助安”，全員安全承諾簽署率 100%，違規率降 65%。團隊獲評省級安全生產標桿企業。

個人榮譽與成果：選煤廠隱患整改率升至 99%，獲省級 “雙控機制” 示范單位認證，避免損失超 2000 萬元。個人獲集團 “巾幗崗位先進個人” 稱號，成果入選中煤政研會創新成果獎，發表 3 篇核心期刊論文。

2013 - 2016 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦地面安全監察科科長

多業態監管：對礦下屬多企業實施安全監管，構建 “網格化檢查 + 差異化整改” 模式，無重大安全事故。針對不同廠區制定方案，整改大量隱患，查處違規操作。建立 “周檢查、月通報、季考核” 機制，企業自查自糾覆蓋率達 95%。

監管能力提升：形成 “抓重點、攻難點、強基礎” 方法，建立風險臺賬、檢查手冊，推行 “交叉互查”，隱蔽隱患整改率 100%。地面企業輕傷事故同比降 72%，獲集團 “安全生產進步顯著單位” 稱號。

監管實效：開展專項檢查 152 次，隱患整改率從 78% 提至 98%，避免損失超 1800 萬元，獲地方政府 “安全監管貢獻單位” 表彰。

2016 - 2021 年 山東能源棗礦集團柴里煤礦安全培訓中心主任

培訓體系構建：主導構建 “風險預控 + 行為矯正 + 文化浸潤” 三位一體培訓體系，開發 12 門核心課程，覆蓋 7000 名員工，礦區連續 “零重大事故”。創新形式提升員工安全認知合格率至 95%，獲省級 “安全生產培訓示范基地” 稱號。

管理模型與轉型：建立 “安全培訓 - 行為改善 - 績效關聯” 閉環管理模型，推動隱患整改率提升。實現培訓中心數字化轉型，首創 “安全心智階梯模型”，個人轉型為 “安全價值共創者”。

個人榮譽：主導項目獲國家級 “安全管理創新成果獎”。

2021 - 2024 年 3 月 山東能源棗礦集團柴里煤礦企業大學執行校長

安全文化與教育體系：構建立體化安全教育體系，開發 15 門心智模式課程，推行文化活動，員工安全承諾簽署率 100%，“三違” 行為下降 78%。制定評估標準，成果集團推廣，接待多批次考察。

教育模式創新：形成 “文化鑄魂 - 課程筑基 - 實踐固本” 路徑，設計課程架構，開發成長檔案，建立體驗館，提升員工參與率至 92%。企業大學獲評 “安全文化建設示范基地”，經驗被推廣。接待寧夏礦業集團科區長培訓來本礦觀摩學習12期。

個人榮譽與行業影響：礦區輕傷事故率降至 0.08‰，獲集團榮譽稱號。編寫教材，開發測評系統提升隱患排查效率，個人獲評 “全國煤炭行業安全教育領軍人物”，多篇論文獲獎。

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