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商客經理拓展能力提升

【課程編號】:NX47064

【課程名稱】:

商客經理拓展能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:運營商培訓

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項目背景

網格部門作為支撐運營商業務發展的重要支撐點,同時也是一大業務增長點,作為商客板塊的關鍵戰場,本課程整合了商客業務中的營銷優秀經驗,為運營商提煉一套系統化、標準化的營銷操盤方法,不僅聚焦于一線人員的營銷能力提升,深入賦能產品解析、市場需求解析、產品匹配和營銷技巧的提升,還重點培養營銷操盤人員,建立常態化的商客團隊營銷工作管理方法,為操盤人員明確營銷管理流程、關鍵事項及賦能相關技巧。

項目成果收益

通過本課程的學習,可以獲得以下收益:

營銷梳理,標準打造:梳理優秀一線經理能力畫像,建立明確的能力提升目標,輸出體系化的營銷流程和常態化工作組織管理方法,提升營銷動作落地操盤的能力;

熟知產品,有效推介:了解商客細分場景需求,掌握產品優勢,懂得基于產品與業務場景,研究分析客戶面臨的問題,并對產品進行有針對性的營銷話術設計;

鎖定目標,精準挖掘:掌握快速尋找目標客戶的技巧,總結發現客戶的途徑,針對集客細分場景能總結相應的需求話術模型,能通過營銷心理學洞悉客戶心理,能精準把握客戶需求;

陌拜有方,營銷有法:掌握企業陌生拜訪的技巧,有計劃有準備進行陌拜的準備,并能根據客戶情況推薦符合客戶的相應產品方案;

營銷管控,操盤提升:在培訓和實戰中帶教出一支“營銷流程技能通關、核心產品話術通關”的操盤手團隊,后期助力中國移動持續開展商客目標市場攻堅打下夯實基礎。

授課方式:

專題講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

培訓大綱

模塊一、集客市場營銷解析

1、商客經理角色定位

團隊人員職責梳理

團隊人員能力邊界分析(營銷+管理)

2、商客市場營銷對營銷管理的要求

動作規范化:梳理每日、每周、每月、每季度工作規范,梳理營銷規范動作和客戶維系規范動作

產品體系化:設計專門針對目標市場的體系化產品,避免單一型產品

產品專業化:針對目標市場的客戶使用場景,設計針對性強的專業化產品

套餐豐富化:針對目標市場客戶的消費能力,設計不同級梯的結構化資費套餐豐富客戶的選擇空間

人員固定化:成立專門的目標市場營銷隊伍,避免游擊式作戰

服務下沉化:面向目標市場的服務內容要接地氣,包括業務宣傳可見可視、營銷人員穩定常見、問題處理及時迅速

流程快速化:建立一套適應目標市場營銷的簡單快捷流程,為一線搶單提供快速的流程保障

工具智能化:為目標市場營銷人員提供快速有效的智能化營銷工具,提高一線人員現場開單能力

4、商客市場營銷基本思路

讀懂產品,明確產品賣點

讀懂客戶,了解客戶經營特點及需求場景

讀懂營銷,知道怎么賣給客戶

總體思路:產品包裝+客戶解讀+場景梳理+技能提升

5、目標客戶營銷的底層邏輯

第一層洞察業務場景:目標客戶的業務使用場景分析

第二層透視現有做法:目標客戶目前業務需求滿足路徑分析

第三層找問題看能力:目標客戶業務需求遇到的問題、挑戰、困惑、影響與能力分析

第四層識別購買動機:目標客戶業務采購的決策機動分析

第五層塑造角色身份:目標客戶業務轉型的角色要求

模塊二、細分目標市場客戶畫像及產品匹配商客市場攻堅營銷產品切入策略

從網絡產品上,對標客戶的目前現狀和需求點,從場景化中分析針對:集中網絡通道提供、單一寬帶壟斷、他網網絡策反等多種場景的網絡營銷策略和做法;挖掘客戶的:企業寬帶、專線、物聯網等網絡的需求;同時結合云業務的切入,探索安全專線、云專線等新網絡需求的商機

從云產品上,以信息化介紹和轉型設計話術,鍛煉團隊以信息化方向切入介紹云產品,清晰的向客戶說明移動的云資源優勢,逐步扭轉客戶的信息化建設思維,挖掘云商機,預埋云項目機遇

從組網上,以服務切入,幫客戶當前環境WiFi覆蓋情況進行全方位網絡測試,找出客戶的需求滿足現狀,挖掘其信號和網速痛點,挖掘智能組網的商機

模塊三、全面覆蓋:建立客戶IT業務檔案,梳理商機、挖掘共性需求

每位客戶經理:所有客戶經理掌握一定IT業務知識,了解客戶IT信息收集方法(關鍵人拜訪、溝通話術、記錄方法及工具)

每家客戶:建立IT業務情況檔案,信息明確記錄

每臺服務器:所有本地在用服務器,均須了解部署哪些系統、連接網絡情況、存在哪些風險隱患、購買年份等信息

網絡安全水平:面對各種互聯網攻擊和潛在風險,有哪些防御措施,如何抵御病毒及其他攻擊

2、共性需求:確保安全、提升效能

數據存儲:生產經營過程中產生的大量數據存儲的方式以及潛在的風險,尤其是上級單位有存儲年限要求的數據。

系統建設:在用信息化系統是否足夠安全?尤其是本地服務器部署且連接外網的系統,如果出現宕機或病毒,如何應對。

迭代升級:傳統IT硬件需要定期迭代升級以滿足使用需求,通常需要一次性投入成本較高,云服務可以提供新的選擇。

管理賦能:日常運營過程中存在哪些短板和漏洞,可以通過信息化手段進行提升管理效率。

模塊四、客戶經理營銷技能提升

1、營銷溝通技巧

營銷溝通的關鍵要點

客戶溝通的九個要素

客戶溝通的八大特性

溝通的“五心”

有效溝通的十條基本原則

有效溝通的四大關鍵

有效傾聽技巧

傾聽的五個層次

傾聽的內涵——五到

2、企業“快微準”實戰技能

現場快速營銷導入

陌拜破冰及開場接觸技巧

需求探討式:在服務的過程中,巧妙的開始需求切入點

角色扮演:三種開場白技巧

銷售高手素描(實踐中客戶營銷機會把握)

3、快速找準客戶需求技巧

客戶在什么情況下有需求?

不同群體客戶對業務需求

三種需求貫穿主線

探尋終端需求的“三連環”模型

練習:30秒內明晰客戶需求的實戰模擬

4、快速推薦與微體驗技巧

業務介紹三原則

業務介紹技巧(FABE)在業務中的運用

實戰中如何增強業務產品賣點感染力?

微體驗與“推薦三點造句法”完美結合

5、快速促成與異議處理的技巧

客戶指出業務缺點,怎么辦?

異議處理三部曲:讓技巧替代本能

常見異議與應對方法

何時要促成客戶購買

促成4種技巧運用要領

練習:促成的實戰模擬

6、 善用銷售腳本,快速掌握現場話術技巧

什么是“好的銷售腳本”?

如何寫出實用的銷售腳本

銷售腳本怎么用最有效

7、集客市場營銷關鍵動作指導

接近客戶有效破冰

信任建立融洽溝通

客戶需求精準挖掘

產品方案清晰推介

客戶異議正確引導

時機逼單高效促成

模塊五、場景化營銷模擬演練及話術通關為保證學員的學習效果,將所學到的培訓知識落實到實際工作中,需要每位學員根據案例客戶進行主推產品營銷流程、營銷場景梳理、營銷動作、營銷話術過關訓練

1、演練安排

針對目標客戶資料,進行對不同客戶梳理出主推產品營銷場景,營銷話術和關鍵點,對整個營銷過程進行實戰模擬演練

三個人一組,其中一個扮演客戶,兩個扮演客戶經理

將課堂上所學習到的營銷思維、客戶產品需求分析與場景化營銷標準動作、場景化營銷話術等作為考核的重點

營銷實戰演練必須完全以實戰狀態進行

講師會對學員演練情況進行總體點評,并提出針對性建議

演練結束后,學員需要結合自身的情況針對性地進行重復演練

宮老師

宮裕航老師——通信行業資深講師

中國通信行業營銷實戰教練

國際ICF認證教練、資深培訓師;

運營提升、零售終端服務提升教練;

運營專家&培訓師/領悟工坊授證教練&認證培訓師

沙盤模擬認證講師

高效率執行訓戰課程及項目,深受學員廣泛好評工作經歷:

宮老師于2002年畢業于中央部委直屬的一流警官大學,擅于從“職業化人格體系”的視角來打造團隊核心競爭力、提升員工崗位勝任力。專注于團隊問題解決與執行力建設,宮老師工作經歷超過18年,早期在500強企業中,從事經銷商運營與管理、軟硬件的大客戶銷售,經歷過專業、嚴格的大客戶銷售訓練。打單經驗豐富,營銷策略落地,同時,深刻了解移動互聯網行業發展情況,渠道發展及銷售模式!

【培訓咨詢經歷】:

14年開始為通信運營商提供管理咨詢服務,先后就任大型咨詢公司項目經理、咨詢部總監。長年的客戶銷售、營銷策劃、團隊管理以及實際工作和項目咨詢的雙重背景經歷,使得理論和實戰得充分的結合并且持續優化、提升,在授課與訓戰中嫻熟運用實戰經驗,為客戶提供 “落地” 可行的一攬子方案!

常年培訓咨詢范圍包括區域營銷管理、大客戶顧問式營銷、商務樓宇攻堅、聚類市場專項銷售、銷售策略、移動互聯網營銷、創新營銷以及代理商管理培訓等。培訓課程平均滿意度96%以上,二次采購率達到85%。足跡遍布26個省份,是營銷實戰領域實戰經驗豐富、滿意度高、持續合作最多的講師之一。

近十年的時間累積,培訓總課時超過700天。多年專注于集團客戶經理營銷、實戰等系列課程,采用情景體驗式的教學模式,在課程現場達到寓教于樂,互動性強的同時,并隨之提升組織績效,獲得了客戶企業的高度認可。

【授課風格】:

專注運營商各項業務和產品,根據培訓對象的特點及時進行精準定位,采用啟發式、互動式教學。通過快速迭代舉一反三,擅長將復雜深奧的專業知識顯性化、生動化,讓學員一聽就懂,一用就會。

在授課過程中,通過大量的案例與場景,突出實用技巧和方法,內容豐富,深入淺出,結合案例分析,進行分組討論,激發學員自我學習的主動性。能快速引發學員思考、感悟,課程現場通能夠結合受訓企業實際經營活動,實施教學,達到預期培訓效果;深受培訓單位和學員的高度認可。

【核心課程】:

《商企樓宇市場場景賦能攻堅訓戰》

《商客信息化項目銷售能力提升營銷實戰》

《云、物、大創新業務營銷實戰》

《中小企市場營銷戰訓營》

《云網融合營銷戰訓營》

《企業上云商機挖掘與轉化能力提升》

《泛酒店贏銷戰訓營》

《網格經理營銷戰訓營》

《產品運營解碼工作坊中小企業網格實戰》

《商業街區與聚類市場營銷能力提升》

《集團客戶行業信息化項目流程管控》

《通信-運營商贏銷致勝引導技術》(獨家版權沙盤課程)

【近期同類案例】:

近期,相繼帶隊在青海省電信、甘肅省電信、阿克蘇電信、四川德州電信、海南臨高、保亭等電信公司展開了政企、商客等場景化的訓戰,其中,青海、甘肅省公司組織的支局長進階培訓、政企客戶經理賦能提升均得到省公司領導好評!在今年的幾場實戰組織中,通過實戰輔導,示范營銷,最終全部完成業績目標,并且都在150%以上,其中,安徽地區池州完成171%,亳州完成高達256%,宿州完成高達263%,訓戰效果顯著。

部分市場戰訓綱要:以政策紅利和身份轉型作為導引;重點把握商機挖掘版塊,圍繞營銷管理、辦公管理、系統安全、數據安全等做解決方案式攻破。

現場會分為樓宇分析、物業分析、掃樓營銷、拓展心態四個篇章展開。過程中會采用上門工具借鑒問查算比、繪制營銷陣地圖等形式推動樓宇業務加速發展。并且總結輸出了一些工具方法,為市場的發展再助一把力!

相關表單參考:

【領導、學員評價】:

【市公司經營總經理】

宮老師對培訓的銷售組織能力很強,營造銷售氛圍提升士氣,銷售的技巧也比較“接地氣”!老師能帶領學員共同上門。一對一講解,及時解決用戶難題,能夠深入到一線銷售經理工作中去, 提升一線銷售經理的工作能力!

【省公司培訓組織主任】

宮老師,非常專業向學員系統地介紹了營銷活動的知識,授課非常專業!結合案例很好地如何組織一場營銷活動,大家收獲很大!由于準備時間很短、大家遇到了很多困難,但在老師的指導下,改變了很多方法,最終取得了很好的戰果,也增加了大家的信心!

【商企實戰學員心得】

陌拜實戰心得:第一.持續的上門陌拜,語言和表情都更自然和自信,清楚明了地表達來意后,客戶幾乎不會武斷地拒絕;第二.不同樓宇需要不同方案,根據樓宇商戶情況調整不同的話術,營造輕松愉悅的交談氛圍;第三.今天的陌拜,成功簽單了一戶專線,大大提高了大家的積極性和信心!

【聚類市場外拓人員】

今天非常感謝宮老師給我們一天的精彩分享!對于新零售營業門店戶外拓展營銷,由過去的坐商轉變到行商,是因為市場發生了巨大的變化,我們不能停留在過去的傳統營銷當中,深刻地認識到轉變的重要性!

【渠道小CEO】

這次培訓給我印象最深刻的就是經營分析環節,以前我面對那么多的渠道廳店都不知道該怎么指導他們,也不知道他們在哪些方面出了問題,通過學習經營分析方法,我現在只要看他們營銷發展數據報表,就能針對性的找到對應的營銷發展問題,這樣工作指導的針對性就很強了。

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