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AIGC背景下奧迪數(shù)字化場景規(guī)劃與工具應用管理實戰(zhàn)培訓

【課程編號】:NX46930

【課程名稱】:

AIGC背景下奧迪數(shù)字化場景規(guī)劃與工具應用管理實戰(zhàn)培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:數(shù)字化轉型培訓

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培訓目標:

掌握數(shù)字化服務的核心價值:理解如何通過數(shù)字化手段提升業(yè)務效率和客戶體驗,實現(xiàn)業(yè)務結果或突破性指標。

應用業(yè)務邏輯鏈分析:學會識別和分析數(shù)字化需求,確定應用場景,以及評估其對整體業(yè)務流程的影響。

設計并實施數(shù)字化措施:具備將理論知識轉化為實踐的能力,能夠設計并完成數(shù)字化需求說明,推動項目落地。

培訓特色:

實戰(zhàn)為主:全程采用案例教學法,確保學員能夠將理論知識迅速轉化為實際操作技能。

互動式學習:鼓勵學員之間的交流與合作,通過團隊項目增強學習效果。

行業(yè)對標:引入同行業(yè)的成功案例,幫助學員理解數(shù)字化轉型的普遍模式和定制化策略。

培訓大綱:

第一模塊:數(shù)字化服務的業(yè)務結果與突破性指標

概念引入:數(shù)字化轉型的意義與價值

實戰(zhàn)案例:行業(yè)內的成功數(shù)字化轉型案例分析

關鍵績效指標(KPIs)設定:如何定義和衡量數(shù)字化服務的成效

小組討論:奧迪內部數(shù)字化服務的潛在KPIs

第二模塊:業(yè)務邏輯鏈分析與數(shù)字化需求識別

理論基礎:業(yè)務流程與信息流的關聯(lián)

工具介紹:業(yè)務流程圖、數(shù)據流圖等分析工具

案例研究:奧迪供應鏈優(yōu)化的數(shù)字化路徑

練習:小組分析奧迪某一業(yè)務流程的數(shù)字化需求

第三模塊:設計與實施數(shù)字化措施

設計原則:以賦能為目標的數(shù)字化方案設計

技術趨勢:云計算、大數(shù)據、人工智能在企業(yè)數(shù)字化中的作用

案例分享:奧迪與其他品牌在數(shù)字化工具應用上的最佳實踐

實戰(zhàn)演練:制定一份針對奧迪特定業(yè)務場景的數(shù)字化措施計劃書

第四模塊:數(shù)字化項目管理與執(zhí)行

風險管理:識別和應對數(shù)字化轉型中的常見挑戰(zhàn)

變革管理:推動組織接受和適應數(shù)字化變化

溝通策略:如何有效地在組織內傳達數(shù)字化愿景

小組項目:模擬一個數(shù)字化項目從規(guī)劃到執(zhí)行的全過程

第五模塊:實戰(zhàn)案例分析與共創(chuàng)

行業(yè)標桿:深入研究汽車行業(yè)內的數(shù)字化轉型案例。

小組作業(yè):每個小組選擇一個奧迪的具體業(yè)務領域,提出數(shù)字化改進建議。

班老師

班紅亮老師

【專業(yè)資質】

世界五百強高管任職經歷

20年企業(yè)培訓咨詢經驗

浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家

清華大學管理學院EMBA

清華大學、上海交大、清華大學總裁班特聘專家

【擅長領域】

合規(guī)保密

流程優(yōu)化

營銷創(chuàng)新

戰(zhàn)略部署

數(shù)字化轉型

【實戰(zhàn)經驗】

班紅亮老師曾服務于世界500強的跨國企業(yè)集團:泰國正大、美國強生、用友集團,中國人壽、中國郵儲銀行、中國鋁業(yè)集團、華為。最高至總經理職位,具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗和管理經營經驗。

【授課方式】

互動授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓練、實戰(zhàn)技能訓練、頭腦風暴、思維開發(fā)訓練、音樂引導、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個性化輔導、遠程輔導、成果落地。

【咨詢領域】

合規(guī)保密方面:企業(yè)合規(guī)管理,企業(yè)保密管理,企業(yè)防竊密管理

流程優(yōu)化方面:企業(yè)流程與優(yōu)化管理,流程優(yōu)化與流程再造

營銷創(chuàng)新方面:大客戶的關系營銷與創(chuàng)新,企業(yè)營銷思維

戰(zhàn)略部署方面:企業(yè)戰(zhàn)略部署,戰(zhàn)略管理,博弈論

數(shù)字化轉型方面:企業(yè)數(shù)字化轉型,電網企業(yè)數(shù)字化轉型,電網企業(yè)新型電力系統(tǒng)建設,電網企業(yè)新能源產業(yè)分析及應對

項目管理方面:企業(yè)項目化管理,項目集群管理,項目組及項目群管理

電力企業(yè):

服務國家電網及南方電網,具體公司如下:

國家電網、南方電網、國家電投、國家能源集團等分子公司100家

金融保險業(yè):

民生銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、渤海銀行、華夏銀行、招商銀行、中國銀行、太平保險、人壽保險、平安保險、中郵保險

通信、服務業(yè):

中國移動

中國移動(山東省公司)、中國移動(德州公司)、中國移動(安徽省公司)、中國移動(德陽公司)、中國移動(黑龍江省公司)、中國移動(無錫公司)、中國移動(內蒙公司)、中國移動(廣州云浮公司)、中國移動(雅安移動)、中國移動(六安公司)、中國移動(南充公司)、中國移動(聊城公司)、中國移動(嘉興公司)、中國移動(浙江省公司)、中國移動(西藏公司)、中國移動(銅陵公司)、中國移動(天津公司)、中國移動(湘潭公司)……

中國聯(lián)通

中國聯(lián)通(山東省公司)、中國聯(lián)通(德州公司)、中國聯(lián)通(安徽省公司)、中國聯(lián)通(德陽公司)、中國聯(lián)通(黑龍江省公司)、中國聯(lián)通(無錫公司)、中國聯(lián)通(內蒙公司)……

中國電信

中國電信(山東省公司)、中國電信(德州公司)、中國電信(安徽省公司)、中國電信(德陽公司)、中國電信(黑龍江省公司)、中國電信(無錫公司)、中國電信(內蒙公司)……

生產制造業(yè):

一汽集團、東風集團、東安汽車、哈電集團、哈藥集團、哈飛集團、中車集團、中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團、海信集團、南車集團株洲電力機車廠、三一重工

淮汽車、合肥常青機械、鼎隆化工、力諾集團、國家造幣集團沈陽造幣廠、青島啤酒、山東魯陽集團、高士線業(yè)(英資)、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬高(天津)電氣設備、……

食品企業(yè):

蒙牛、伊利

房地產及工程相關企業(yè):

中建九局、中國水電地產、海信地產、亞麥地產、中信地產、中南地產(中南建設)青島公司、中南地產(中南建設)廣饒公司、中開建設、通廣建工、中建八局、萬科物業(yè)、保利物業(yè)……

政府、高校、事業(yè)單位:

各大學校MBA總裁班

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