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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

一、城市更新項目概述

1. 城市更新的內涵與意義

城市更新對城市發展的重要性

城市更新的目標與方向

2.城市更新項目投資與運營的關鍵環節

項目投資的關鍵因素

項目運營的核心要點

二、城市更新項目獲取策略

1. 項目信息收集與篩選

政策導向與市場機會

潛在項目的評估標準

2.與政府及相關部門的溝通與合作

公私合作模式的應用

政策解讀與利用

3. 競爭對手分析與差異化競爭策略

市場競爭態勢

客戶公司/團隊的優勢與定位

三、城市更新項目規劃設計

1. 空間布局與建筑設計

2. 設計方案的經濟性與可行性分析

四、城市更新項目運營管理模式

1. 項目運營目標與策略制定

經濟效益與社會效益的平衡

品牌塑造與市場推廣

2. 業態管理與租戶關系

業態調整與優化

租戶招募與服務

五、城市更新項目投資模型與分析

1. 投資成本構成

土地成本

建設成本

運營成本

2. 投資收益預測

租金收入

商業運營收入

資產增值收益

3. 投資回報率與風險評估

投資回報率的模型

風險識別與應對措施

4. 項目融資與資金管理

融資渠道與方式

資金使用計劃與監控

六、案例分析與經驗借鑒

七、未來發展趨勢與展望

1. 城市更新的政策與市場趨勢

2. 技術創新與智慧城市建設

3. 在城市更新領域的戰略規劃與發展方向

八、互動答疑與交流

項目實際操作中的問題與挑戰

對未來城市更新項目的思考與建議

解讀最新政策與市場動態

成功案例分享與經驗交流

以上提綱涵蓋了城市更新項目的投資與運營各個方面，從項目獲取到規劃設

計，再到運營管理與投資分析，最后通過案例分析與未來展望，為學員提供全面

系統的知識體系。

龔老師

講師簡介：

龔強老師（Mauro）

城市更新一線實踐操盤手

交大城市更新、雙碳產業咨詢專家

上海城市更新研究發展協會 研究員

城市更新X Mall聯合會 創始人

商業綜合體頂流運營專家

歷任僑福芳草地，德基高管

上海第一財經頻道 嘉賓

全聯房地產商會 城市更新分會 理事

600萬平方一線綜合體，全業態，大運營經驗

操盤LEEDPlatinum商業，住宅，辦公，酒店，美術館等綜合體。

實戰經驗：

曾任：希爾頓酒店 總經理

曾任：交大 城市更新，雙碳和產業咨詢專家

曾任：僑福芳草地 總經理助理

（公司背景：全球精品地產投資方，亞洲多地標建筑開發商，亞洲首個leed鉑金及動態獎綜合體開發商）

曾任：南京德基地產 計劃運營總

（公司背景：片區綜合體，麗思卡爾頓酒店、頂奢商業中心、豪宅，美術館等，營業額約220億元，單店全國第一）

曾任：五大行資深顧問（JLL， CBRE）

（公司背景：全球領先的地產專業服務和投資管理公司,為企業、投資者及政府提供各類資產的施工、租賃、管理、投資，運營，物業等咨詢服務）

主講課程：

《城市更新第二曲線——城市更新項目全流程操盤策略與關鍵環節把控》

《解讀分析三大工程政策，探索實操第二地產曲線》

服務客戶：

華潤，萬科，綠地，太古，仁恒，外聯發，宜家，中建設計，SOM，中建集團等

代表項目：

上海/北京僑福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基廣場Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、麗思卡爾頓酒店Ritz-Carlton、香港/上海陽明山莊 HK Parkview 、德基/芳草地美術館Deji/ Parkview Art Museum，比斯特購物村SH/SZ village、多個家樂福改造社區商業、宜家薈聚、米其林/黑珍珠餐廳、南京東路新世界商業空間項目、LV亞洲銷冠店鋪更新、德基衛生間、德基美術館

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