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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

一、課程導入

城市更新的重要性優化城市空間結構

提升城市功能品質

保護歷史文化傳承

打破傳統思維，涉及設計、工程、金融、運營等多個領域

實現從“開發-銷售”模式向“服務-運營”模式的轉型

賦能企業升級，城市更新不僅是物理空間的更新，更是服務模式的創新

物業和地產行業在城市更新中的角色轉變

二、城市更新與城市服務基礎理論

城市更新的定義與核心目標提升經濟、社會和環境價值

實現城市的可持續發展

城市更新的范圍物質空間更新

社會經濟更新

生態環境更新

文化歷史保護

市場型、福利型、政府精英型及中國特色的城市更新模式

公共服務與城市吸引力的影響

三、城市更新對城市服務價值賦能的多維度分析

住宅老舊小區改造

品質住宅打造

產業產業園區面臨的困境與轉型需求

物業提供專業化服務吸引企業入駐

公共空間公共交通、文化設施等公共設施的升級

商業舊商業街區衰敗原因及更新策略

物業運營管理提升商業活力

四、物業與地產在城市更新中的實踐模式

地產開發模式拆除重建模式的適用場景與操作流程

投資方面臨的挑戰與機遇

案例分析：上海新天地

城市更新新模式延續建筑價值

轉換為文化場館、創意辦公空間、商業空間

資源整合者、規劃設計者、開發者與建設者、運營管理者

雙碳經濟開發模式“留改拆拼”新舊共生

五、面臨的挑戰與應對

政策法規的執行與協調難度

政策法規的滯后性與不完善性

項目開發限制

應對策略加強與政府溝通

融資渠道

增加投拓渠道

六、課程總結與互動

開放式互動環節

總結輸出

我們一直在努力，更新我們的城市生活

龔老師

講師簡介：

龔強老師（Mauro）

城市更新一線實踐操盤手

交大城市更新、雙碳產業咨詢專家

上海城市更新研究發展協會 研究員

城市更新X Mall聯合會 創始人

商業綜合體頂流運營專家

歷任僑福芳草地，德基高管

上海第一財經頻道 嘉賓

全聯房地產商會 城市更新分會 理事

600萬平方一線綜合體，全業態，大運營經驗

操盤LEEDPlatinum商業，住宅，辦公，酒店，美術館等綜合體。

實戰經驗：

曾任：希爾頓酒店 總經理

曾任：交大 城市更新，雙碳和產業咨詢專家

曾任：僑福芳草地 總經理助理

（公司背景：全球精品地產投資方，亞洲多地標建筑開發商，亞洲首個leed鉑金及動態獎綜合體開發商）

曾任：南京德基地產 計劃運營總

（公司背景：片區綜合體，麗思卡爾頓酒店、頂奢商業中心、豪宅，美術館等，營業額約220億元，單店全國第一）

曾任：五大行資深顧問（JLL， CBRE）

（公司背景：全球領先的地產專業服務和投資管理公司,為企業、投資者及政府提供各類資產的施工、租賃、管理、投資，運營，物業等咨詢服務）

主講課程：

《城市更新第二曲線——城市更新項目全流程操盤策略與關鍵環節把控》

《解讀分析三大工程政策，探索實操第二地產曲線》

服務客戶：

華潤，萬科，綠地，太古，仁恒，外聯發，宜家，中建設計，SOM，中建集團等

代表項目：

上海/北京僑福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基廣場Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、麗思卡爾頓酒店Ritz-Carlton、香港/上海陽明山莊 HK Parkview 、德基/芳草地美術館Deji/ Parkview Art Museum，比斯特購物村SH/SZ village、多個家樂福改造社區商業、宜家薈聚、米其林/黑珍珠餐廳、南京東路新世界商業空間項目、LV亞洲銷冠店鋪更新、德基衛生間、德基美術館

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