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課程背景：

伴隨著2009年《深圳城市更新辦法》在全國首次出臺，城市更新一二級聯動開發模式正式登場。伴隨著一二級聯動模式，城市更新平臺公司也大量出現。平臺公司鎖定開發權，然后“賣”給品牌開發商，成為城市更新時代前十年的標配模式。

一二級聯動模式的實質是鎖定開發權，定向孵化，然后賣給預先掛名的開發商。開發權利益巨大，開發權的鎖定往往伴隨著各方勢力的劇烈碰撞，再加上這十年城市更新政策的劇烈變動，市場的巨大變化，一些在前十年在城市更新江湖混得風生水起的，進入還賬階段：深圳大量城市更新項目開始拋售而無人接盤，風傳某官員又因為城市更新被查了，某開發商老板被帶走協助調查了......。

城市更新項目推進過中，在不同的階段需要匹配不同的資源，不同屬性的資金，不同運作能力的團隊。因此，平臺公司的存在是一種客觀需求。掩耳盜鈴式地否認平臺公司存在的客觀性，去封堵，不如讓平臺公司回歸其天然使命——項目孵化，明確平臺公司應放棄鎖定開發權，建立鎖定孵化權，孵化，然后招牌掛方式交易開發權的城市更新孵化商業模式，規范其運作體系和盈利模式。

三十年一時代，十年一輪回。城市更新網一直認為，城市更新項目先孵化，再公開交易的城市更新孵化模式終將跨入城市更新時代。聽城市更新網的政策法規培訓公開課，讓您未雨綢繆，在城市更新孵化時代中先行站位！

課程亮點：

城市更新前期運作進入風險投資時代！

項目孵化是城市更新前期運作的必經階段！

業界呼吁政府強制接盤政策，補上城市更新項目孵化政策體系的最后一個缺口！

培訓對象：

1、城市更新集團、房地產開發商、投資公司高管，拓展部門管理人員

2、城市更新基金、房地產基金、信托、銀行投行部高管及項目拓展人員和投后管理人員

3、政府城市更新項目管理部門人員、城市更新咨詢服務等相關從業人員

4、業主委員會主任、城中村股份公司董事會、舊工業區大業主等

課程大綱：

一、回顧篇

1、2019年出臺的政策總覽

2、2019年出臺的與項目孵化有關的幾個政策解讀

二、總覽篇

1、深圳市級政策總覽

2、深圳各區政策總覽

3、專題政策總覽

4、深圳、東莞、廣州三地政策對比

三、實操篇

1、項目鎖定：

（1）項目接觸

（2）初步研判

（3）項目策劃

（4）資源導入

（5）項目鎖定

2、規劃設計：

（1）城市更新規劃體系；

（2）城市更新單元規劃編制；

（3）概念性規劃設計；

3、報批報審：

（1）立項報批；

（2）城市更新單元規劃報批；

（3）實施主體確認報批；

（4）用地報批；

4、從拆賠談判到拆賠協商：

（1）行政化征收政策體系；

（2）市場化收購政策體系；

（3）含集體資產的拆賠談判與拆賠協商；

（4）從拆賠談判到拆賠協商：意愿整合-意愿鎖定-對價支付

四、機會篇

1、舊住宅區：城市更新；

2、城中村：土地整備利益統籌；

3、舊工業區：產業導入。

五、提問與互動

宋老師

講師介紹：

宋留強老師

知名城市更新專家

城市更新眾籌模式”創始人

城市更新拆賠比估算器發明者

城市更新TIBO實施模式聯合創始人

城市更新項目實施頂層架構設計踐行

專業領域：

數十年從事城市更新領域的研究和咨詢工作，對城市更新運作有獨到見解和豐富經驗。

主要經歷：

主持了“深圳市城市更新行業研究報告（2009-2013）”的研究和編制工作；

主持了“深圳市城市更新政策法規匯編（上下冊，1700多頁）”的編制工作；

參與了“城市更新拆賠機制研究、城市更新實施主體公開選擇機制研究、城市更新投融資機制研究”等研究課題；

主講了原業主如何在城市更新中當家做主、城市更新（三舊改造）項目前期運作全程攻略培訓、城市更新/舊改專員培訓、城市更新項目進入方式及城市更新項目對接會、城市更新拆遷談判謀略培訓、城市更新中拆賠機制構建及其應用、街道辦、集體股份公司在城市更新中的基礎兩極、城市更新報批報建等多個關于城市更新的培訓項目為龍華海岸城、寶安華昌工業區、光明大捷達廠區、石巖華潤廠區、鹽田沙頭角海岸農墾廠區、羅湖果菜公司舊住宅區等多個城市更新項目提供了城市更新項目運作咨詢和服務；為光明新區光明社區、龍華新區龍華街道、坪山坑梓街道等提供了社區存量土地資產盤活策略設計及社區城市更新項目運作、整村統籌等研究咨詢服務。

主要榮譽：

香港理工大學項目管理碩士

建筑工程高級工程師

國家注冊房地產評估師以及國家注冊造價工程師

英國皇家特許測量師

主講課程：

《城市更新項目拓展》

《城市更新政策趨勢、熱點難點》

《城市更新大數據與城市更新城市進入策略》

《城市更新（三舊改造）項目前期運作全程攻略培訓》

《城市更新時代下的一級土地開發與更新項目熟化》

《城市更新政策法規培訓——項目孵化視角下的城市更新政策體系》

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