產業園區招商運營實務
【課程編號】:NX46142
產業園區招商運營實務
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:招商運營培訓
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課程大綱:
一、產業園區的盈利模式
1.產業園區是暴利行業嗎?
2.產業園區到底賺什么錢?
3.民營園區競爭對手是誰?
二、產業園區的經營基礎點
1.平衡經營產業園區的一本賬:多快好省。多(去化價格高),快(招商去化快),好(企業質量好),省(綜合成本省)
2.思考點:我們做什么產業類型的園區?我們的客戶是誰?我們做什么樣的產品?
三、投資定位階段招商運營腦袋怎么拍
1.投資的賬怎么算,大腦袋怎么拍?
2.市場調研怎么問,怎么聽?
3.產業定位,客戶定位,產品定位的邏輯關系
四、招商階段招商運營事情怎么干
1.玩轉資源,你就贏了一半
2.客戶開發的方法和技巧
3.精準構架核心商務條件
4.招商人員也要cosplay
5.市場營銷那些事
五、運營階段招商運營還能干點啥
1.搭架構,賦內容,見實效
2.有效運營,解鎖園區保值密碼/產業運營拓展第二盈利曲線
3.“園區大管家”的三座大山
4.做企業的成長伙伴
金老師
講師簡介:
金偉老師
產業園區招商運營實戰專家
18年資深產業園區職業經理人
蘇州大學本科
累計招商管理項目30+個,客戶800+例,招商面積200+萬平米
曾任:聯東U谷、久江物流等產業園區平臺負責人
現任:某產業園區項目負責人,平臺招商運營負責人、外部基金管理負責人
擅長領域:產業園區市場、招商、營銷、運營管理與實操
實戰經歷:
1.18年產業園區實操經驗。
2.生產研發型、銷售自持型產業園區完備操盤經歷。
3.具備產業園區投融建管退全流程操盤能力。
4.產業園區招商運營在全流程中的角色定位: 以招商運營為項目經營主線貫穿產業園區全流程,以終為始深度參與投資,融資,開發與退出。
5.三定位在產業園區重要性與落地解析。產業定位、客戶定位、產品定位在全流程中重要性,落地過程中政策、市場、公司三者平衡關系。
主講課程:
《產業園區招商運營實務》
《產業園區產品策劃實務》
《產業園區客戶分析》
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