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產業園區招商運營實務

【課程編號】:NX46142

【課程名稱】:

產業園區招商運營實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:招商運營培訓

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課程大綱:

一、產業園區的盈利模式

1.產業園區是暴利行業嗎?

2.產業園區到底賺什么錢?

3.民營園區競爭對手是誰?

二、產業園區的經營基礎點

1.平衡經營產業園區的一本賬:多快好省。多(去化價格高),快(招商去化快),好(企業質量好),省(綜合成本省)

2.思考點:我們做什么產業類型的園區?我們的客戶是誰?我們做什么樣的產品?

三、投資定位階段招商運營腦袋怎么拍

1.投資的賬怎么算,大腦袋怎么拍?

2.市場調研怎么問,怎么聽?

3.產業定位,客戶定位,產品定位的邏輯關系

四、招商階段招商運營事情怎么干

1.玩轉資源,你就贏了一半

2.客戶開發的方法和技巧

3.精準構架核心商務條件

4.招商人員也要cosplay

5.市場營銷那些事

五、運營階段招商運營還能干點啥

1.搭架構,賦內容,見實效

2.有效運營,解鎖園區保值密碼/產業運營拓展第二盈利曲線

3.“園區大管家”的三座大山

4.做企業的成長伙伴

金老師

講師簡介:

金偉老師

產業園區招商運營實戰專家

18年資深產業園區職業經理人

蘇州大學本科

累計招商管理項目30+個,客戶800+例,招商面積200+萬平米

曾任:聯東U谷、久江物流等產業園區平臺負責人

現任:某產業園區項目負責人,平臺招商運營負責人、外部基金管理負責人

擅長領域:產業園區市場、招商、營銷、運營管理與實操

實戰經歷:

1.18年產業園區實操經驗。

2.生產研發型、銷售自持型產業園區完備操盤經歷。

3.具備產業園區投融建管退全流程操盤能力。

4.產業園區招商運營在全流程中的角色定位: 以招商運營為項目經營主線貫穿產業園區全流程,以終為始深度參與投資,融資,開發與退出。

5.三定位在產業園區重要性與落地解析。產業定位、客戶定位、產品定位在全流程中重要性,落地過程中政策、市場、公司三者平衡關系。

主講課程:

《產業園區招商運營實務》

《產業園區產品策劃實務》

《產業園區客戶分析》

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