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商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營管理

【課程編號】:NX46067

【課程名稱】:

商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:運營管理培訓,招商培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程收益:

1、解析新政下商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展定位,促進自身項目快速提升

2、克服商業(yè)地產(chǎn)項目拿地、定位、規(guī)劃、招商經(jīng)營的瓶頸和軟肋

3、深入探索商業(yè)市場,剖析招商全過程關鍵節(jié)點,規(guī)劃要點統(tǒng)籌拓寬招商渠道

4、全面解析國內外商業(yè)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略,掌握成功的核心秘笈

5、解析商業(yè)地產(chǎn)的機遇與危機,全面剖析標桿項目背景原理及運作核心要點

課程對象:

商業(yè)地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關人員;各類商業(yè)經(jīng)營機構、商業(yè)地產(chǎn)管理服務機構、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關業(yè)界人士。

課程提綱:

一、商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃與定位

1、商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃

2、商業(yè)地產(chǎn)定位

二、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位

1、業(yè)態(tài)規(guī)劃

2、業(yè)態(tài)定位

三、商業(yè)地產(chǎn)商鋪的劃分

1、劃分原則

2、劃分策略

四、商業(yè)地產(chǎn)招商步驟

1、租賃決策文件

2、租賃合同確認

3、主力店先行

4、招商啟動

5、招商節(jié)奏

五、商業(yè)地產(chǎn)招商原則

1、統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象

2、業(yè)態(tài)功能的均衡發(fā)展

3、同業(yè)差異、異業(yè)互補

4、招商順序原則

5、核心主力店招商布局原則

6、特殊商戶招商優(yōu)惠原則

7、以點代面,特色經(jīng)營

8、租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則

9、統(tǒng)一服務

10、具備完善的信息系統(tǒng)

六、商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧

1、我憑什么讓商戶來?

2、商戶因什么有信心來?

3、商戶關心的核心內容是什么?

4、談判的首要關注點在哪里?

5、談判的核心內容是什么?用什么來說明?

6、何時才能談項目物業(yè)的具體問題?

7、雙方如何議價?影響議價的重要因素是哪些?

8、你的放價尺度和次數(shù)如何掌握?

9、解決客戶異議的5個步驟

七、商業(yè)地產(chǎn)主力店及商戶進場移交及租后服務

1、主力店的進場移交

2、其它商戶的進場移交

3、租后服務保障

八、商業(yè)地產(chǎn)運營管理概述

1、運營管理的內容

2、運營管理的重要性

九、商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營分析

1、分析內容

2、層級職責

3、預警機制

4、經(jīng)營指標體系

5、如何分析

6、經(jīng)營輔導

十、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營服務

經(jīng)營服務的內容

案例分析:本課程全程圍繞萬達、寶龍等知名商業(yè)項目案例展開講解

于老師

講師簡介:

于國疆老師

全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會 會員

英國皇家特許房屋經(jīng)理人認證

深圳世聯(lián)行 商業(yè)地產(chǎn)客座專家

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(NEBS)職業(yè)經(jīng)理人認證

從事商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)30余載

任職經(jīng)歷:

從事商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)30余載,專注城市綜合體及購物中心的研究與操盤十余年,對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等也一直有不同程度的參與。

先后任職于百盛集團、萬達集團、寶龍集團、中天城投集團、天洋控股集團等多家上市商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管,親自操盤過多個大型購物中心及綜合體項目,管控過二十余個大型購物中心及綜合體項目,對國內商業(yè)尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)項目的全案管理有著較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在當前國內商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)面臨嚴峻考驗之際,一直積極置身于為推動中國商業(yè)能夠回歸初心、重現(xiàn)生機的創(chuàng)新與實踐之中。

主講課程:

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》

《商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營管理

《商業(yè)地產(chǎn)的精細化管理》

《街區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢與價值體現(xiàn)》

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