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新員工角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃

【課程編號】:NX43745

【課程名稱】:

新員工角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)

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【課程背景】

由于校園環(huán)境和職場環(huán)境的不同,新員工在進(jìn)入新的工作環(huán)境時,往往會遇到各種不適應(yīng)的情況,如對自身角色的模糊認(rèn)識、對周圍環(huán)境的陌生感,以及對職場規(guī)則、人際交往、工作方法和技巧的缺失等。這些因素可能導(dǎo)致新員工難以充分發(fā)揮其潛力,從而影響到整個組織的績效。

為了幫助新員工更好地融入職場環(huán)境,完成從學(xué)生角色到職場角色的轉(zhuǎn)變和職場規(guī)則及工作技巧的掌握,經(jīng)過與上百家企業(yè)的調(diào)研和溝通,結(jié)合最前沿的職業(yè)生涯發(fā)展理論,特開發(fā)出本課程。融入大量真實有趣的案例,通過小組討論、游戲互動等生動有趣的體驗式課程形式,旨在幫助新員工正確地認(rèn)識自我,理解并適應(yīng)職場文化和職場規(guī)則,從而更好地融入團(tuán)隊,提升工作效率,實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

【課程收益】

幫助新員工轉(zhuǎn)換思維,了解校園與職場的不同,盡快從學(xué)生角色切換成職場人角色

幫助新員工分析職場前期可能遇到的各種不適應(yīng),調(diào)整其心態(tài),快速適應(yīng)職場環(huán)境

幫助新員工了解職場要求,塑造職業(yè)化思維,提升職業(yè)化水平

幫助新員工了解職業(yè)生涯發(fā)展趨勢,以及不同發(fā)展階段的策略,提升職場勝任力

提升新員工留存率,提升新員工職業(yè)幸福感,實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏

【課程對象】

剛畢業(yè)大學(xué)生;管理培訓(xùn)生

【課程大綱】

一、職業(yè)規(guī)劃

1、引入游戲:職業(yè)夢想圖

持續(xù)學(xué)習(xí)成長的關(guān)鍵:要有清晰的職業(yè)目標(biāo)

2、不同職業(yè)階段的職業(yè)策略分析:明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論(人職匹配模型)

3、職業(yè)適應(yīng)期

錯誤的策略:從自我需求出發(fā),能力不行但是想要的很多,工作不堅定

正確的策略:從能力出發(fā),主動滿足公司要求,少想需求,多提升能力

職業(yè)適應(yīng)期的三點建議:關(guān)注能力提升,克制欲望,不盲目跳槽

案例分析:一名屢次求職失敗的職場新人

4、職業(yè)準(zhǔn)備期

錯誤的策略:只做好眼前的工作,沒有為想晉升的崗位額外儲備能力

正確的策略:制定崗位目標(biāo),邊工作邊學(xué)習(xí),主動明確工作目標(biāo)

職業(yè)準(zhǔn)備期的三點建議:開闊職業(yè)視野,為新崗位儲備能力,積極主動承擔(dān)

案例分析:總是得不到晉升的前臺

5、職業(yè)目標(biāo)達(dá)成期:達(dá)成職業(yè)目標(biāo)

二、角色轉(zhuǎn)變,提升職場適應(yīng)力

1、引入視頻:職場新人的尷尬時刻

2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

兩者有何異同

好學(xué)生:學(xué)習(xí)、過程、獨立

好員工:工作、結(jié)果、合作

3、好員工要具備的三大思維

主動思維:積極主動與上司溝通,眼里要有活

結(jié)果思維:看重工作結(jié)果,為結(jié)果負(fù)責(zé)

反饋思維:主動反饋工作進(jìn)度,有團(tuán)隊合作精神

4、案例分析:如何成為好員工

三、提升能力,打造職場核心競爭力

1、能力提升模型:能力三核

能力三核定義:知識,技能,才干

2、能力三核解決問題:

A、想努力,但是沒方向

B、目前崗位沒有晉升路徑,覺得沒前途

C、工作任務(wù)挑肥揀瘦

D、沒有結(jié)果心態(tài)

E、把目前工作當(dāng)跳板,不肯全力以赴

3、能力三核的成長策略:看清未來努力方向

A、能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活

B、能力三核之競爭順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠

C、能力三核之結(jié)構(gòu)特性:一專多能零缺陷

4、能力增長的具體方法

現(xiàn)場練習(xí):制定能力提升計劃和主動溝通計劃

四、清晰要求,努力有方向不瞎忙

1、了解企業(yè)要求全貌:企業(yè)要求矩陣圖

企業(yè)要求矩陣圖模型

職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律

2、新員工如何快速達(dá)標(biāo)崗位要求:工作任務(wù)紅綠燈模型

綠燈:任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵考核指標(biāo)

黃燈:任務(wù)的要點,多快好省排序

紅燈:任務(wù)的底線,企業(yè)禁忌和上司禁忌

3、練習(xí):我的工作任務(wù)紅綠燈實操

五、明確回饋,提升職業(yè)穩(wěn)定性

1、看到職業(yè)隱性收益

職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感

2、職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑

年齡:越年輕,錢越少

職業(yè)模式:青春飯VS老中醫(yī)

跳槽的代價:用發(fā)展空間和情感收益換錢(不要盲目跳槽)

六、情緒管理,提升職場幸福力

1、生涯發(fā)展三要素:興趣、能力、價值觀

生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)

2、困擾我們的三種職業(yè)情緒

職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現(xiàn)

職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)

職業(yè)情緒之失落:失落的心理機制及具體表現(xiàn)

3、了解職業(yè)情緒定位工具

常見的職業(yè)情緒口頭禪

如何察覺自己的職業(yè)情緒

4、職業(yè)情緒處理方案

從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

A、倦怠的三個應(yīng)對策略

B、焦慮的三個應(yīng)對策略

C、失落的三個應(yīng)對策略

5、得出職業(yè)生涯管理體檢報告

困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點

張老師

張超老師

——員工職業(yè)發(fā)展資深輔導(dǎo)專家

曾任:成都戴氏教育集團(tuán)(西南地區(qū)規(guī)模最大教育機構(gòu))教學(xué)總監(jiān)

曾任:北京學(xué)霸君(在線教育獨角獸)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:北京碩銳教育集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理

曾獲:新東方(國內(nèi)K12教育NO.1)教師講課比賽第一名

中國國家人社部 職業(yè)生涯規(guī)劃師

新精英(國內(nèi)生涯教育No.1)認(rèn)證職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)師、生涯導(dǎo)師

新精英《企業(yè)生涯版權(quán)課》授權(quán)講師

言職有理《職場適應(yīng)力》《職業(yè)素養(yǎng)力》《員工驅(qū)動力》課程授權(quán)講師

10年中高層管理經(jīng)驗,12年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,累計培訓(xùn)場次1000+,累計培訓(xùn)人次10000+

【個人簡介】

張超老師擁有10年中高層管理經(jīng)驗(其中5年教學(xué)總監(jiān),2年培訓(xùn)總監(jiān),3年人力資源總經(jīng)理),曾在多家企業(yè)擔(dān)任中高層管理者,擁有在不同類型企業(yè)(線下&線上,傳統(tǒng)&互聯(lián)網(wǎng),上市公司&中小企業(yè))的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理培訓(xùn)經(jīng)驗。

張超老師有12年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(其中10年的職業(yè)發(fā)展、生涯規(guī)劃的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗),為數(shù)十家企業(yè)提供職場適應(yīng)、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、員工留存與激勵、驅(qū)動力管理等課程,累計培訓(xùn)場次700+,累計培訓(xùn)人次10000+,深受企業(yè)和學(xué)員好評,返聘率常年保持95%以上。

張超老師將員工發(fā)展和驅(qū)動力管理的課程內(nèi)容與其多年在企業(yè)的工作和管理經(jīng)歷相結(jié)合,用結(jié)構(gòu)化的框架,結(jié)合生動有趣的案例,輔以學(xué)員討論和點評,穿插切合課程的游戲設(shè)計和講授員工職業(yè)發(fā)展和驅(qū)動力管理等多門課程。最大的風(fēng)格是切實落地可操作、風(fēng)趣幽默不做作。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷與培訓(xùn)經(jīng)驗】

張超老師擔(dān)任戴氏教育集團(tuán)教學(xué)總監(jiān)期間,從0到1搭建師訓(xùn)體系,為100+校區(qū)3500+老師、200+主管、100+校長提供500+培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:教學(xué)技能、職業(yè)規(guī)劃(新員工如何快速適應(yīng)職場,老員工如何克服職業(yè)倦怠,骨干員工如何提升職場競爭力與職業(yè)幸福感)、職業(yè)素養(yǎng)(執(zhí)行力,責(zé)任心,結(jié)果導(dǎo)向,時間管理,積極心態(tài),職場高效溝通)、團(tuán)隊管理、員工驅(qū)動力管理、新員工導(dǎo)師特訓(xùn)營等。好評率達(dá)97.8%,新員工留存率提升34%,新教師試聽成功率提升51%,員工離職率降低28%,培訓(xùn)工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的高度認(rèn)可與一致好評。

張超老師負(fù)責(zé)搭建學(xué)霸君師訓(xùn)體系,并負(fù)責(zé)學(xué)霸君天津教師基地與合肥教師基地上千名教師的培訓(xùn)。累計培訓(xùn)人數(shù)2000+,累計培訓(xùn)場次100+,培訓(xùn)內(nèi)容包括:教學(xué)技能、職業(yè)規(guī)劃(新員工如何快速適應(yīng)職場,老員工如何克服職業(yè)倦怠,骨干員工如何提升職場競爭力與職業(yè)幸福感)、職業(yè)素養(yǎng)(執(zhí)行力,責(zé)任心,結(jié)果導(dǎo)向,時間管理,積極心態(tài),職場高效溝通)、團(tuán)隊管理、員工驅(qū)動力管理等。經(jīng)過張超老師培訓(xùn),教師試聽成功率達(dá)到行業(yè)平均水平的3倍,被多家友商開出雙倍以上工資挖過。

張超老師在負(fù)責(zé)公司招聘與培訓(xùn)時,累計培訓(xùn)人數(shù)500+,累計培訓(xùn)場次80+,培訓(xùn)內(nèi)容包括:教學(xué)技能、職業(yè)規(guī)劃(新員工如何快速適應(yīng)職場,老員工如何克服職業(yè)倦怠,骨干員工如何提升職場競爭力與職業(yè)幸福感)、職業(yè)素養(yǎng)(執(zhí)行力,責(zé)任心,結(jié)果導(dǎo)向,時間管理,積極心態(tài),職場高效溝通)、團(tuán)隊管理、員工驅(qū)動力管理、新員工導(dǎo)師特訓(xùn)營等。給公司招聘并培養(yǎng)出150+優(yōu)秀員工,50+中基層管理者,10+高級管理人才,新員工留存率提升45%,離職率降低30%,為公司成功度過“雙減”做好了堅實的人才儲備。

張超老師因“業(yè)務(wù)優(yōu)則仕”,成為管理者后不斷提升自身管理能力(得到學(xué)分909分,獲得130枚勛章,88張證書,學(xué)習(xí)領(lǐng)域涵蓋管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)、個人成長諸多領(lǐng)域),且系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、員工驅(qū)動力等精品課程,將科學(xué)理論與管理培訓(xùn)實戰(zhàn)相結(jié)合,為多家企業(yè)培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀人才,被參訓(xùn)學(xué)員喻為“男神”“偶像”“夜空中最亮的星”,被很多學(xué)員評價“我的生命因你而動聽”,切實踐行了“培訓(xùn)是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂”的教育理念。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:憑借新東方對教師的嚴(yán)格訓(xùn)練以及在國內(nèi)頂級培訓(xùn)機構(gòu)(新精英&言職有理&得到)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理和培訓(xùn)相關(guān)課程,結(jié)合自身精湛的業(yè)務(wù)水平,成為員工職業(yè)發(fā)展資深專家。

實用落地:每個模塊都有落地的工具、手冊、表格等用于練習(xí),學(xué)完就能用,效果立竿見影。

互動性強:摒棄傳統(tǒng)滿堂灌授課方式,用情境重現(xiàn)與角色扮演,用結(jié)構(gòu)化的框架,結(jié)合生動有趣的案例,輔以學(xué)員討論和點評,穿插切合課程的游戲設(shè)計,學(xué)員參與度高,體驗性很好。

激情幽默:講課充滿激情,同時風(fēng)趣幽默,學(xué)員反饋“氛圍輕松不枯燥,有趣有用又有料”。

【主講課程】

員工職業(yè)發(fā)展管理系列

《打造職場核心競爭力》

《提升你的職場幸福力》

《新時代員工職業(yè)素養(yǎng)力》

《新員工角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃》

《新員工如何快速適應(yīng)職場》

《做成功的職業(yè)生涯管理者》

中層管理能力提升系列

《中層領(lǐng)導(dǎo)力——員工成長與發(fā)展管理》

《驅(qū)動力管理——新生代員工留存與激勵》

【服務(wù)客戶】

央企國企:國家電網(wǎng)、三峽物資

教育培訓(xùn):北京學(xué)霸君天津教師基地,北京學(xué)霸君合肥教師基地,成都成西教育集團(tuán)

山西碩銳教育集團(tuán):晉中校區(qū)、大同校區(qū)、晉城校區(qū)、臨汾校區(qū)、陽泉校區(qū)、眉山校區(qū)

成都戴氏教育集團(tuán):成都片區(qū)、宜賓片區(qū)、達(dá)州片區(qū)、巴中片區(qū)、綿陽片區(qū)、德陽片區(qū)、

瀘州片區(qū)、內(nèi)江片區(qū)、自貢片區(qū)、眉山片區(qū)、雅安片區(qū)、廣元片區(qū)、攀枝花片區(qū)、西昌片區(qū)青海西寧片區(qū)、甘肅蘭州片區(qū)、貴州遵義片區(qū)等100+校區(qū)

高等院校:重慶師范大學(xué)、重慶文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院

【學(xué)員評價】

張超老師講課很有激情和感染力,理論功底扎實,注重落地實操,課堂氛圍活躍,學(xué)員積極參與且踴躍發(fā)言,普遍反饋“收獲很大,受益匪淺”、“沒聽夠,還想聽”。

——國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心 唐主任

張超老師認(rèn)真負(fù)責(zé),課前多次溝通,準(zhǔn)備非常充分,課程內(nèi)容針對性很強,講課很有感染力,學(xué)員收獲很大。以后還會邀請張老師授課,準(zhǔn)備把張老師推薦給兄弟單位。

—三峽物資人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理 張建康

張超老師的《大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃》系列講座非常實用,非常精彩,理論結(jié)合實際,講課幽默風(fēng)趣,工具落地實操,學(xué)生們參與度很高,普遍反饋收獲很大,希望經(jīng)常邀請張超老師來我校講課。 ——重慶師范大學(xué)文學(xué)院黨總支書書記 楊梅

張超老師的《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》系列講座非常受歡迎,學(xué)生評價很高,不僅是張超老師激情幽默的授課風(fēng)格,尤其是落地實操的課程內(nèi)容,對學(xué)生們在求職時幫助很大。

——重慶文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院文化旅游學(xué)院書記&院長 李婕

張超老師理論功底深厚,業(yè)務(wù)水平高超,講課內(nèi)容精彩,工具落地實操,成為眾多老師追捧的精神偶像,大家紛紛以張超老師為標(biāo)桿,努力向其看齊,感謝張超老師指導(dǎo)與培訓(xùn)。

——戴氏教育開發(fā)七部總經(jīng)理 漆成林

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