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2025年政治經(jīng)濟形勢分析和醫(yī)療器械行業(yè)展望
【課程編號】:NX42742
2025年政治經(jīng)濟形勢分析和醫(yī)療器械行業(yè)展望
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)濟形勢培訓
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【課程背景】
當今世界進入不確定時代,國內(nèi)經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,面對百年未有之大變局,準確判斷國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟金融環(huán)境和形勢尤為重要。
2024年圍繞經(jīng)濟工作會議、金融工作會議、兩會、二十屆三中全會、政治局會議等國家重要會議的精神解讀推出了一系列政策研判解讀課程,圍繞宏觀政治經(jīng)濟形勢分析、金融形勢分析、開放型經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟合作、一攬子增量政策等推出發(fā)展趨勢分析系列課程。
本課程繼續(xù)從國際、國內(nèi)形勢分析出發(fā),系統(tǒng)梳理了當前面臨的復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境,研判2025年面臨的機遇和挑戰(zhàn),圍繞中國醫(yī)療器械市場發(fā)展遭遇的困境、趨勢變化、醫(yī)療設(shè)備集采進行分析,對2025年的中國醫(yī)療器械發(fā)展進行展望,在十四五規(guī)劃收官之際,提前為地區(qū)和企業(yè)謀劃編制十五五提供重要參考。
【課程收益】
國際形勢分析
國內(nèi)形勢分析
2025年面臨的機遇
2025年面臨的挑戰(zhàn)
2024年的中國醫(yī)療器械市場
中國醫(yī)療器械2025年展望
醫(yī)療設(shè)備集采是未來發(fā)展趨勢
提前謀劃十五五規(guī)劃
【課程對象】
企業(yè)負責人、高層管理者,中層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃部門等
【課程大綱】
一、從2024年經(jīng)濟政策演變看政策的延續(xù)性
(一)中國經(jīng)濟形勢分析
(二)中央政治局對我國當前經(jīng)濟形勢做出最新研判
1.前三季度數(shù)據(jù)不及預期
2.經(jīng)濟下行原因分析
3.中國經(jīng)濟發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問題
4.當前的經(jīng)濟問題是信心不足還是真的缺錢?
案例:通脹還是通縮
案例:刺激消費還是投資
5.當前經(jīng)濟困局的核心在于內(nèi)部有效需求不足
(三)全方位擴內(nèi)需擺首位
二、國際形勢分析
(一)全球經(jīng)濟復蘇與不確定性并存
(二)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展
(三)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局深度調(diào)整
(四)全球能源與礦產(chǎn)資源格局重塑
三、國內(nèi)形勢分析
(一)經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大
(二)總量問題與結(jié)構(gòu)矛盾并存
(三)區(qū)域發(fā)展不平衡不充分
四、機遇
(一)國際環(huán)境機遇
全球經(jīng)濟格局重塑和全球經(jīng)濟治理
“一帶一路”倡議深化和高水平對外開放
國際科技合作加強
(二)國內(nèi)經(jīng)濟機遇
消費結(jié)構(gòu)升級
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
綠色發(fā)展
(三)科技創(chuàng)新機遇
新一代信息技術(shù)
生物醫(yī)藥
新材料
(四)國際合作機遇
區(qū)域自由貿(mào)易協(xié)定
多邊金融機構(gòu)合作
五、挑戰(zhàn)
(一)國際環(huán)境挑戰(zhàn)
全球經(jīng)濟增速放緩
地緣政治博弈激烈
全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈調(diào)整
(二)國內(nèi)經(jīng)濟挑戰(zhàn)
投資消費出口增長放緩
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力
人口老齡化問題日益嚴重
(三)產(chǎn)業(yè)升級與社會轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)鏈競爭力亟需提升
社會保障覆蓋面仍處在較低水平
教育、醫(yī)療、社保、養(yǎng)老等民生短板
(四)其他挑戰(zhàn)
資源環(huán)境約束加劇
城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題仍然突出
六、未來經(jīng)濟發(fā)展預判
短期承壓,中長期機會大于風險
時代發(fā)展的機遇屬于大格局者
四新及應用場景蘊藏重要發(fā)展機會
重視國家戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略
七、2024年的中國醫(yī)療器械市場
(一)醫(yī)療設(shè)備采購量大幅縮水
超前采購,22年底疫情全面放開帶來了設(shè)備采購潮
疫情對經(jīng)濟的影響,一定程度降低了基層醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療器械的需求
“醫(yī)療反腐”對整個醫(yī)療行業(yè)的影響
“設(shè)備更新”or“貼息貸款”
(二)全球醫(yī)療新基建的浪潮下,為中國醫(yī)療器械出海提供了前所未有的機會
(三)三級診療體系也帶給了中國器械市場無盡的想象力
(四)頭部醫(yī)療器械企業(yè)大者恒大、強者恒強
八、進出口數(shù)據(jù)分析
(一)進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)
醫(yī)療器械成為我國醫(yī)療產(chǎn)品整體出口增速最快的板塊
2024年,出口440.16億美元,同比增長5.85%;進口351.1億美元,同比下降5.07%
(二)出口情況
傳統(tǒng)市場美國、德國、荷蘭、英國、巴西出口均出現(xiàn)不同程度增長
出口“一帶一路”國家同比增長高于整體增速,達到6.46%
新興市場
中國已經(jīng)是在巴西注冊產(chǎn)品最多的原產(chǎn)國
俄羅斯已經(jīng)成為近幾年我出口醫(yī)療器械增長最快的國家,穩(wěn)居出口第五大市場
波蘭已經(jīng)成為出口歐盟國家中增速最快的市場
中東地區(qū)醫(yī)療器械市場熱度大增
(三)進口情況
美國、德國、日本進口出現(xiàn)不同程度下降
墨西哥、愛爾蘭、捷克、哥斯達黎加等海外生產(chǎn)基地,出口增長較快
3月1日起,進一步限制采購進口
九、(國內(nèi))醫(yī)療設(shè)備集采是未來發(fā)展趨勢
(一)醫(yī)療設(shè)備必然大范圍集采
醫(yī)藥成為了第一個必須要被集采的對象
心腦血管、骨科、牙科、眼科重點區(qū)域為代表的高值耗材成為了第二個被集采的對象
體外診斷試劑成為了第三個被集采的對象
大型影像設(shè)備集采是必然的,其對醫(yī)保的影響最大
(二)醫(yī)療設(shè)備集采困境
通用醫(yī)療設(shè)備量大,但醫(yī)院基本不賺錢。
專科醫(yī)療設(shè)備量少,除眼科、牙科、內(nèi)鏡外,其他設(shè)備醫(yī)院也基本不賺錢
大型醫(yī)療設(shè)備量少,放射科普遍顯著盈利
(三)越復雜、越稀缺的設(shè)備越難集采
集采的標準化配置很難滿足“大眾”需求
醫(yī)療設(shè)備不是一錘子買賣,涉及全生命周期的售后服務
(四)加強集采評價體系建設(shè)
建立集采臨床應用評價中心
采購前評價
采購后評價
十、中國醫(yī)療器械2025年展望
(一)海外市場空間廣闊,競爭格局較好
(二)中國醫(yī)療器械行業(yè)即將到來的第三個20年仍將蓬勃發(fā)展
2024年上半年,醫(yī)療設(shè)備的銷量近乎腰斬
2025年1月,醫(yī)學影像設(shè)備市場同比增長超47%
(三)出海成為中國優(yōu)秀的、有野心的醫(yī)療器械企業(yè)的主旋律
全球化是橫向擴張,只能復制既往成功
科技創(chuàng)新是縱向擴張,是創(chuàng)造以前不存在的內(nèi)涵
(四)投資策略
設(shè)備更新帶來行業(yè)新增量,醫(yī)療設(shè)備板塊業(yè)績有望迎來拐點向上
消費刺激政策下,建議關(guān)注家用器械投資機會
全鏈條支持政策逐步落地,創(chuàng)新器械迎來發(fā)展良機
集采政策逐步穩(wěn)定,行業(yè)格局重塑帶來投資機會
十一、提前謀劃布局“十五五”規(guī)劃
(四)規(guī)劃是戰(zhàn)略的分解
(五)準確識變、科學應變、主動求變是制定規(guī)劃的重要思想
(六)規(guī)劃修的編基本步驟
1.實施評估——確定目標、收集數(shù)據(jù)、建立體系、進行比較
2.差距復盤——梳理議題、明確形式、敲定重點
3.內(nèi)容修編——組織落實、審議成果、策劃宣貫
(七)不確定性的時代中賦予企業(yè)更多的確定性和可能性
劉老師
劉劍老師
——形勢分析專家
曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員
曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任:北京奧組委講師
廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學術(shù)委員會顧問
廣東十五運會賽會專家
高級經(jīng)濟師
國際注冊金融分析師(ICFA)
美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師(PMP)
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
擅長領(lǐng)域:宏觀政治經(jīng)濟形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃
【個人簡介】
劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗,與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。
曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批,既呈報了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,有力推動了政府與市場的結(jié)合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中,開展投資咨詢等多項金融服務,加強交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計,提高資源的綜合配置能力,推進規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展報告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。
報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動服務國家經(jīng)濟外交戰(zhàn)略》,《美國推進跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》,《全球化及中國發(fā)展應對》,《準確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習特會”看中美關(guān)系及中國之應對》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應對建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應對建議》,《抓住資金面偏緊的機會,做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。
完成集團《十四五國際業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。
完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團多元化板塊的重點任務,策劃集團雙碳十大重點項目。
【部分授課案例】
曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程
曾為中亞投資機構(gòu)參與者講授《海外投資研究》
曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預判》課程
曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程
曾為山東魏橋集團講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》課程
曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程
曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程
曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程(暫緩)
曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》
曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》
曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟發(fā)展研判與國企金融業(yè)務升級轉(zhuǎn)型》
曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》
【授課風格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過互動,循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學員
思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問題
【主講課程】
政策形勢:
《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》(爆款課)
《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》(返聘率高)
《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》
《加強國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》(返聘率高)
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)
《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》
《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機會分析》(爆款課)
《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》(爆款課)
《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《當前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《中國經(jīng)濟趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)
《形勢分析和2024年預判》(爆款課)
《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》
《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》
金融:
《金融強國助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《”習近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》
《宏觀政治經(jīng)濟和金融市場分析研判》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
一帶一路:(系列爆款課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應對》(爆品課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應對》(爆款課)
《全球化和中國發(fā)展之應對》
《服務“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務布局研究》
《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進標準國際化》
《美推進TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
企業(yè)發(fā)展和項目管理:
《當今世界企業(yè)最需要什么能力》
《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》
《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)
《從政策制定、領(lǐng)導決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)
《宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領(lǐng)導力提升及優(yōu)秀案例講解》
《當前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《如何在不確定時代找到確定的方向》
《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》(爆款課)
【服務客戶】
國央企:中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業(yè)集團等
智庫類:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學、中國科學院地理科學與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院
政府類:中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部
金融類:中國工商銀行,中國郵儲銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等
企業(yè)類:山東魏橋集團,青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等
【客戶評價】
劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇,并識別策劃出集團需要的項目,有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理
劉老師思路清晰,見解獨到,總能抓住問題的痛點,尤其是從金融的角度思考,印象深刻。
-----東方園林邵總
劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠見,善于從整體研判形勢。
-----中國社科院張博士
劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯,節(jié)奏感氛圍感都很好。
-----寧波何總
開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。
-----滕州信華總經(jīng)理馬總
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企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2026年
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
