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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

課程大綱：

1、企業項目管理要義

大履約管理

大項目管理

2、企業項目策劃管理

策劃分級

策劃內容

四個策劃

3、企業大商務體系管理

大商務管理理念

大商務管理原則

如何有效構建大商務管理體系

大商務管理體系機制

大商務管理要義

4、項目責任成本管理

成本管理理念

責任成本中心預算分解

責任中心目標責任書

成本預控

月成本核算與分析

結算管理

風險與防控管理

5、項目創效管理

創效理念

創效要點

索賠補差

6、信息化管理

企業采購管理（物資招采）

綜合項目智慧平臺——成本管控

企業風險自動預警

場景應用

7、案例

案例一：公司運營

案例二：房建項目

案例三：基礎設施項目

鄧老師

講師簡介：

鄧尤東老師

教授級高級工程師，多所大學兼職教授

歷任中國建筑第五工程局有限公司

總工程師/副總經理。

實戰經驗：

任世界500強企業中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。

出版《建筑企業工程總承包卓越管理》《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》《建筑企業商務與項目成本管理》《建筑企業標準化建設管理》《建筑企業工程建設履約管理》《建筑企業管理精要》等著作。

精品課程：

《建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道》

《建筑企業高質量發展的卓越管理之道》

《建筑企業工程總承包的卓越管理之道》

《建筑企業項目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企業數字化建設與管理卓越之道》

《新型建筑工業化戰略規劃與管理之道》

《建筑企業商務與項目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》

《建筑企業工程項目管理的卓越管理之道》

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