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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

主要內容：

1.工程建設項目管理的特點

2.工程建設項目管理的模式

3.工程建設項目管理的法規要求

4.工程建設企業管理的基本原則

5.法人管項目的管理體系

6.項目投標管理的企業管理行為

7.企業項目投標策略的策劃與決策

8.項目合同評審與風險評價

9.項目管理模式的策劃與決策

10.項目管理團隊的企業構建行為

11.項目經理的培育聘用與考核

12.項目經理負責制的目標責任書

13.項目戰略策劃的實施

14.項目技術與商務策劃的管理

15.項目成本管理計劃的編制

16.項目成本管理核算與考核

17.項目成本考核與評價

18.項目全面考核與審計

19.項目評價與合同關閉

李老師

簡介：

行業分類：工程類；

專長領域：國際工程管理；EPC全過程管理；

實戰背景：工程總承包實戰專家；中建某公司項目管理部總經理、教授級高級工程師；中國對外承包工程商會專家委員；中國勘察設計協會工程總承包工作委員會專家；中國工程建設項目管理委員會專家委員；中國招投標協會專家委員；建設部項目管理委員會PPP項目組專家；

主講課程：工程總承包模式及其實施；工程總承包項目管理實務與風險防范；國際工程索賠實務與案例分析；業主基本建設項目管理體系的運行；中建總公司國際工程管理實踐經驗分享——現場管理、HR、分包管理 PPP+EPC項目管理實務；工程總承包實務與規范解讀；工程總承包全過程管理實務。

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