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物業市場實戰沙盤演練及招投標核心控標中標技能研修班
【課程編號】:MKT059542
物業市場實戰沙盤演練及招投標核心控標中標技能研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2026年03月21日 到 2026年03月22日2980元/人
2025年03月01日 到 2025年03月02日2980元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供物業市場實戰沙盤演練及招投標核心控標中標技能研修班相關內訓
【課程關鍵字】:鄭州物業培訓
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課前思考
WUSU EDUCATION
在新招標環境下,物業企業在發展過程中,
如何調整自身戰略定位?
如何收集市場招標信息?
如何編寫招標文件?
如何與客戶溝通商務條款?
如何建立和維護上、中、下客戶關系?
如何把控高分答辯?
如何把握開標和評標的關鍵環節?
如何站在評委視角編寫高分標書?
如何把控投標技巧?
如何提高中標率?
授課方式
WUSU EDUCATION
課堂案例教學+沙盤演練
課程亮點
WUSU EDUCATION
多年市場營銷實戰經驗,傾情授課;
頂級物業市場專家高瞻遠矚,透析深刻;
實戰案例剖析,全程模擬投標流程;
小組討論,一對一輔導溝通;
培訓實用性強,學員更容易落地轉化
參課對象
WUSU EDUCATION
房地產、物業集團總經理
物業企業中高層管理人員
分管市場副總經理、市場總監、市場經理
物業企業市場拓展人員
總部各職能部門負責人
招投標專員等相關工作者
課程大綱
WUSU EDUCATION
PART1
市場戰略規劃
思考:
物業行業的快速發展,國家政策的轉變。對于不同業態的物業類型,住宅、寫字樓、高校、醫院、城市服務等哪種業態為主戰場?
如何做好企業市場戰略規劃?傳統物業拓展模式向創新拓展模式轉變的實現路徑。
分析企業SWOT,了解企業自身核心競爭力,考慮單一產品做強,還是多元化發展?如何做好企業不同業態物業類型品牌營銷?
主講內容:
一、市場宏觀環境分析
二、企業戰略規劃
三、行業頭部企業發展模式及案例;
四、市場營銷
PART2
市場新規政策解讀應用
政策解讀:
2024年5月1日起,由國家發展改革委、住房城鄉建設部等8部門聯合印發《招標投標領域公平競爭審查規則》。
《規則》出臺的背景,充分了解《規則》主要思路和重點內容,掌握《規則》的政策精神,充分理解審查標準調整及變化的內在邏輯,明晰市場拓展工作方向。
解讀新規則四大亮點;
新規則審查標準變化;
新規則案例研究;
新規則應用體系;
主講內容:
介紹政府采購規定政策及住建局規定政策的基本要求,如何在招標文件中把握商務標和技術標中合理應用(招標文件編寫、評分細則設置),在踏勘和參觀以及答辯環節中如何巧妙設計。
一、政府采購規定政策研究及應用;
二、住建局規定政策研究及應用;
三、商務標政策研究及應用;
四、技術標政策研究及應用;
五、踏勘、參觀、答辯
六、案例研討互動
PART3
市場沙盤實戰演練
招投標沙盤演練
注:每位學員均需攜帶一臺電腦
小組長根據老師發布投標案例項目,結合教學分組的安排,組織組員編寫投標方案、投標報價(費用測算)、投標答辯,組與組之間進行PK及合作,模擬招投標全流程,達到學以致用,融會貫通。
PART4
市場業務體系建設
思考:
如何明確崗位職責、合理配置人員、選拔與培養、確保市場人員穩定性?
如何建立信息管理體系(市場信息收集、篩選)、市場營銷體系、督導激勵體系、實現內部運作支撐市場拓展?如何搭建市場信息平臺,拓展不同市場信息收集?
如何將市場職能、組織架構、信息管理體系、市場營銷體系、督導與激勵體系在企業中發揮的職能及作用?
主講內容:
一、市場職能
二、組織架構
三、信息管理體系
四、市場營銷體系
五、督導與激勵體系
PART5
投標操作管理
完整梳理招投標操作管理流程,即從獲取招標文件、解讀招標文件、項目分內及立項、投標組織實施要點、答辯課件制作及答辯技巧等方面進行介紹。
主講內容:
一、獲取招標文件
二、解讀招標文件
三、項目分內及立項
四、投標組織實施要點
五、答辯課件制作及答辯技巧
PART6
投標技巧應用
詳細介紹各類型物業投標技巧,包括各時間節點的工作重點,如:招標前期的協助技巧、投標過程的主要策略(報價、戰術)、開標及評標環節的注意要點等。
主講內容:
一、招標前期的協助技巧
二、投標過程的主要策略
三、開標環節的注意要點
四、中標后合同簽約注意事項
PART7
投標文件編寫
如何站在專家評委角度去編寫標書的,緊扣得分點。
詳細介紹商務標、技術標編寫要點和常見錯誤;分析不同業態項目如何編寫投標文件。
主講內容:
一、商務標的編寫的要點及常見問題
二、技術標的編寫結構分析與要點梳理
三、不同業態項目投標文件編寫要點
陳老師
陳老師:深圳市政府采購資深評標專家,深圳市建設工程交易中心資深評標專家;從事物業行業20余年,多年各類型項目管理現場管理和市場拓展經驗,近幾年深入中航物業、金地物業、保利物業、首開物業、地鐵物業、山東明德物業、成都嘉寶物業、中石油物業、港中旅物業、廣東珠江管理物業集團物業、廣東華信物業等國內知名企業進行專題授課。
主要資質資歷:
1、國家注冊物業管理師
2、高級工程師
3、深圳市政府采購評標專家
4、深圳市住建局評標專家
5、深圳市物業管理進修學院兼職講師
6、深圳市市長質量獎評委
7、廣東省優秀示范項目評審專家


