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【課程大綱】

第一模塊：概述【1h】

1. 萃取組織經驗的價值

2. 萃取經驗的流程全景

3. 案例的定義與分類

第二模塊：鎖定任務情景【2h】

1. 關鍵崗位甄選原則

2. 工作任務的描述法

3. 運用四原則梳理工作任務：窮盡、動賓、獨立、銜接

4.運用DIF原則甄選典型工作任務

5. 實戰演練

第三模塊：定義案例主題【3h】

1.分解工作任務情景

2.鎖定難點痛點問題

3. 定義案例主題

4. 實戰演練

第四模塊：梳理案例素材【3h】

1.素材收集渠道

2.案例素材篩選原則

3.案例的描述模板

4.案例優化的技巧

5. 實戰演練

第五模塊：萃取經驗方法【3h】

1. 工具方法的邏輯結構

2. 工具方法的萃取方法

3. 原理原則的提煉方法

4. 經驗方法的包裝

5. 實戰演練

第六模塊：案例教學開發【2h】

1. 體驗案例教學

2. 案例教學的原理

3. 案例的提問設計

4. 實戰演練

說明：案例和實戰演練內容可根據現場學員的實際情況進行調整

崔老師

學習路徑圖資深顧問

勝任模型資深顧問

經驗萃取資深顧問

課程設計與開發資深顧問

2010-2023專職培訓管理和咨詢，主持構建學習路徑圖項目、經驗萃取項目、課程開發項目300+。

主要客戶：

一汽大眾，奧迪，一汽解放，一汽轎車，一汽富維，豐田發動機，奇瑞捷豹路虎，東風康明斯；海爾、小米，國家電網，徐工，中國移動，特變電工、豐尚、阿里本地生活，雪花啤酒，怡寶，方太，鐵建重工，廣發證券，招商銀行、工商銀行，邁瑞醫療，振德醫療等。

重點項目經驗：

一汽大眾研發、生產、銷售等10個崗位學習路徑圖構建、知識萃取及課程開發

奧迪區域一線人員經驗萃取

一汽解放任職資格課程體系梳理及組織經驗萃取

海爾項目經理學習路徑圖構建及課程開發

小米之家門店店長、主管學習路徑圖構建及課程開發

徐工集團銷售經理勝任標準構建、學習路徑圖構建及課程開發

海克斯康、青島工程職業學院工業產品質量檢測技術專業校企合作項目

雪花啤酒人力資源序列、銷售序列學習路徑圖構建及課程開發

國網遼寧公司內訓師培養體系搭建，新員工十年發展課程體系規劃，技能等級評價標準構建及課程開發

豐尚軟件開發工程師學習路徑圖構建及課程開發

夕爾成本會計學習路徑圖構建

工商銀行內訓師培養

鐵建重工液壓工程師課程開發

邁瑞醫療用服工程師學習路徑圖構建及課程開發

阿里本地生活 餓了么大學培訓管理員培訓項目

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在線報名：基于組織經驗萃取的案例開發(濟南)

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