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深度探索第四代住宅--開(kāi)啟一個(gè)住房新時(shí)代

【課程編號(hào)】:MKT058222

【課程名稱(chēng)】:

深度探索第四代住宅--開(kāi)啟一個(gè)住房新時(shí)代

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月30日 到 2026年05月31日4980元/人

2025年05月10日 到 2025年05月11日4980元/人

2024年05月25日 到 2024年05月26日4980元/人

【授課城市】:武漢

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供深度探索第四代住宅--開(kāi)啟一個(gè)住房新時(shí)代相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:武漢第四代住宅培訓(xùn)

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【課程背景】

目前,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正在從高速發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的新階段。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)改善性住房將是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)。因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出了新的要求。“第四代住宅”在房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響越來(lái)越大。

第四代住宅實(shí)踐都有哪些特色?對(duì)建筑與城市、人與自然、居住與觀賞三大平衡關(guān)系的深度思考與良好實(shí)踐。

我們可以從第四代住宅里學(xué)到什么?遵循“人本自然”的核心理念,打造樓下樓上皆綠境,讓這里的每一刻生活皆與自然親密無(wú)間,人居體驗(yàn)更為舒適。平衡好人與人、人與空間的關(guān)系,最大化居住與觀賞雙重功能,通過(guò)均衡考量戶內(nèi)外居住場(chǎng)景,一舉實(shí)現(xiàn)空間的多區(qū)域聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)景的多元互動(dòng)。

【課程收益】

1、第四代住宅項(xiàng)目進(jìn)度分別在在建、在售、全開(kāi)發(fā)周期管理。

2、第四代住宅的當(dāng)?shù)卣弑尘啊⒃O(shè)計(jì)規(guī)范、建筑標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,讓學(xué)員大致了解第四代住宅的特點(diǎn)。

3、第四代住宅項(xiàng)目地域性和標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品迭代的邏輯是什么?

4、第四代住宅在當(dāng)下市場(chǎng)銷(xiāo)售去化的表現(xiàn)如何?他們做對(duì)了什么?

5、掌握第四代住宅如何空間價(jià)值最大化。

6、根據(jù)市場(chǎng)中在建、交付的第四代住宅,尋找更多可能。

【課程對(duì)象】

1.房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、分管工程副總。

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總/工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)總/設(shè)計(jì)經(jīng)理、前期部、開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目等技術(shù)骨干;

3.城市公司或項(xiàng)目公司的管理者、設(shè)計(jì)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員等,以及對(duì)此課程感興趣的相關(guān)人員及業(yè)務(wù)骨干;

4.建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

【課程大綱】

一.什么是第四代住宅

1.第四代住房主要特征

2.第四代建筑的基本要素

3.第四代建筑的優(yōu)勢(shì)

1)技術(shù)創(chuàng)新 2)建筑形式 3)綠化率 4)居住環(huán)境 5)環(huán)保與節(jié)能 6)海綿城市

案例研討:成都七一城市森林花園

二.第四代住宅的產(chǎn)品價(jià)值要素排序

1.第四代住宅,產(chǎn)品價(jià)值體系該是怎么樣的?

1)規(guī)劃?建筑?景觀?精裝修?物業(yè)服務(wù)?歸家動(dòng)線?配套?

2)客戶不一樣,這些排序是否一致?

2.如何排序能真正的實(shí)現(xiàn)客戶所需的產(chǎn)品的價(jià)值?

案例研討:通威森林花園城市的客戶理解和他們對(duì)第四代住宅合院理想的產(chǎn)品呈現(xiàn)。

三.第四代住宅如化解高密度(高容積率)的壓力,改善客戶居住品質(zhì) ?

1.第四代住宅,墅居理想是通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)的?

2.標(biāo)準(zhǔn)層消化----大平層 (居家舒適最大化)

3.高度的消化----合院理想(部分社區(qū)底盤(pán)功能轉(zhuǎn)向戶內(nèi))

4.陽(yáng)臺(tái)轉(zhuǎn)向合院----貨值最大化了嗎?(貨值最大化,自然、私密、個(gè)性、溢價(jià))

5.高層沒(méi)有解決客戶別墅居住體驗(yàn)的痛點(diǎn)是什么?自然、個(gè)性化的合院精神空間的戶外私密表達(dá)

案例研討:從世界上首個(gè)第四代住宅意大利米蘭垂直城市到綠城空中院墅的解題思路

四.第四代住宅的政策支持和案例

1.第四代住宅產(chǎn)品出現(xiàn)的歷史背景

2.多案例可以總結(jié)出第四代住宅的產(chǎn)品特質(zhì)

3.第四代住宅出生于浪漫的意大利,在近二十年在我國(guó)重慶、成都、福州等多地長(zhǎng)成

案例研討:第四代住宅的高端產(chǎn)品的進(jìn)階之路和特性總結(jié)

五.第四代住宅價(jià)值評(píng)價(jià)

1.第四代住宅的利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)

2.以綠城某城市桃源小鎮(zhèn)項(xiàng)目容量比較,從貨值層面了解第四代住宅的優(yōu)勢(shì)

3.產(chǎn)品利潤(rùn)空間以福州第四代住宅為例說(shuō)明

1)建發(fā)縵云,樓面價(jià)15989,開(kāi)盤(pán)價(jià)36000,

2)天琴灣,樓面價(jià)30805,開(kāi)盤(pán)價(jià)55000。

3)保利國(guó)貿(mào)天琴湖,樓面價(jià)22644,指導(dǎo)價(jià)45000。

4.多個(gè)地區(qū)項(xiàng)目實(shí)踐表明:第四代住宅是化和利潤(rùn)兼顧的好產(chǎn)品

案例研討:第四代住宅高端產(chǎn)品的進(jìn)階之路和特性總結(jié)

5.思考:客戶的價(jià)值體驗(yàn):院墅生活+高層售價(jià)

1)客廳:社交/娛樂(lè)場(chǎng)景/洄游動(dòng)線

2)餐廚模塊:高顏值、泛社交

3)主臥:多主臥、酒店式套房

4)她經(jīng)濟(jì):女主人更受青睞的精細(xì)化升級(jí)

5)陽(yáng)臺(tái)/露臺(tái):精神盒子、院落精神、多情景復(fù)合

案例研討:第四代住宅改善產(chǎn)品:國(guó)貿(mào)天琴系

六.第四代住宅產(chǎn)品的技術(shù)可行性

1.思考:結(jié)構(gòu)體系、無(wú)柱空間、雙層樓板、導(dǎo)光系統(tǒng)、種植系統(tǒng)

2.第四代住宅實(shí)現(xiàn)理想的合院生活,常用的技術(shù)

3.技術(shù)成本對(duì)開(kāi)發(fā)成本的影響

案例研討:陽(yáng)臺(tái)拓展成合院院落的合理成本。

4.第四代住宅從“產(chǎn)品思維” 回應(yīng)客戶痛點(diǎn)成為“客戶思維“

七.第四代建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1.節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)要點(diǎn)

2.智能化設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3.綠色建材選用

4.舒適性設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.安全性設(shè)計(jì)要點(diǎn)

八.第四代建筑增量成本分析

1.增量成本的影響因素

2.減少增量成本的措施

九.第四代建筑主要問(wèn)題和解決方案

1.問(wèn)題1:建筑密度

2.問(wèn)題2:建筑面寬、日照

3.問(wèn)題3:建筑面積計(jì)算

4.問(wèn)題4:噪聲污染

5.問(wèn)題5:植物品種選擇問(wèn)題

5.問(wèn)題6:植物存活問(wèn)題 (蚊蟲(chóng)問(wèn)題+病蟲(chóng)害問(wèn)題+日常養(yǎng)護(hù)問(wèn)題)

6.問(wèn)題7:停車(chē)問(wèn)題

7.問(wèn)題8:防水問(wèn)題

十.第四代建筑典型案例分享

專(zhuān)家老師

講師一:唐老師

十八年標(biāo)桿地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn), 專(zhuān)注于產(chǎn)品力提升研究。

前十強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)滬蘇區(qū)域設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;

原萬(wàn)科、華潤(rùn)集團(tuán)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師;

萬(wàn)科地產(chǎn)某城市設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;

原合生創(chuàng)展區(qū)域設(shè)計(jì)總監(jiān);

原東原集團(tuán)城市公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

100 多個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)示范區(qū)評(píng)審和驗(yàn)收;

300 多個(gè)產(chǎn)品交付區(qū)從拿地到交付

20 多個(gè)集團(tuán)、區(qū)域?qū)用娈a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定

為當(dāng)前地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品力困局提供多維度的產(chǎn)品解決方案,從小院理想里營(yíng)造客戶想要的別墅生活,追本溯源到未來(lái)預(yù)判,吸取標(biāo)桿房企案例,針對(duì)下行期市場(chǎng)產(chǎn)品破局提供應(yīng)用型第四代住宅產(chǎn)品的解決方案。

講師二:馬老師

同濟(jì)大學(xué)本科與工學(xué)碩士,長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA,高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、建筑經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程管理專(zhuān)家。

講師三:四代住宅操盤(pán)負(fù)責(zé)人。

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