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【課程大綱】

一、為什么要做企業文化建設

基于業務的組織與文化建設系統觀

業務不同階段的文化建設重心

文化與業務價值鏈的關系

二、企業文化的本質

企業文化的基本假設

使命與愿景篇

價值觀篇

經營管理原則篇

企業文化演進的邏輯及案例

三、基于業務的企業文化診斷

企業文化的影響因素

企業文化診斷

企業文化調研

企業文化訪談

四、基于業務的企業文化澄清

使命愿景的澄清

價值觀的澄清

價值觀正負向行為萃取

經營管理原則的萃取

五、基于業務的企業文化落地

如何做到知、信、行

知：一本書、一面墻、一堂課、一群人、一系列故事

信：

文化考試、

價值觀評估、

獎懲機制、

業務流程改進

習：

干部以身作則

建文化氛圍

塑造文化踐行的能力

刻意練習

六、企業文化合伙人的培養

人：成為的角色

文化活動項目經理

企業文化的課程講師

文化案例萃取師

崗位行為標準的引導師

文化考核監督員

貨：萃取的內容

使命愿景價值觀詮釋

價值觀行為標準手冊

文化面授課程

文化案例

情景考試題

設計研討工作坊

演練劇本

文化獎懲機制

場：活動的形式

面授課程

研討工作坊

案例學習

劇本模擬演練

張老師

【資歷】

14年甲方人才發展經驗，6年咨詢公司顧問講師經驗

曾任世界500強的LD和TD

ICF教練聯盟認證ACC教練

DDI領導力講師認證（FSW）

LMI領導力認證EPP教練

芬蘭CSA高級認證引導師

CCDM職業生涯規劃師

香港大學OHRM研究生

【實戰經驗】

企業文化萃取落地項目、領導力提升項目、專業人才能力提升項目、內訓師&導師培養項目、組織經驗萃取開發。

擅長將引導技術與教練技術運用于培訓和管理中，注重啟發學員領悟，注重人的成長和發展。

【服務客戶】

房地產：中糧置地、時代地產、雅居樂；能源：中石油、海科；互聯網：百度、蘇寧易購、盒馬鮮生、微知、惠買商城、阿里本地生活；金融：南京銀行、上海農商行、上海銀聯、浙江省聯社、同方人壽；醫藥：羅氏制藥、藥明康德、雍和植發；生產：東風啟辰、春風動力、上汽集團、環球車享、新安集團、伊利集團、方太電器、蘇泊爾、齊成

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