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TTT—授課技巧

【課程編號】:MKT046254

【課程名稱】:

TTT—授課技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日4980元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日4980元/人

2023年09月01日 到 2023年09月02日4980元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT—授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 無錫 寧波 蘇州 長沙 廣州 上海 南京 成都 深圳

【課程關(guān)鍵字】:杭州TTT培訓(xùn),杭州授課技巧培訓(xùn)

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課程背景:

期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓(xùn)師;

期望接受專業(yè)培訓(xùn),更有勇氣和信心站上講臺;

期盼擁有演練機(jī)會,并得到專家的指導(dǎo)和反饋,快速掌握必要的授課技巧

本課程每班最多15人,學(xué)員帶著3小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容來,2天培訓(xùn)后學(xué)員帶著10分鐘培訓(xùn)內(nèi)容的“授課計(jì)劃”和 “現(xiàn)場授課+導(dǎo)師點(diǎn)評”的視頻及“書面反饋報(bào)告”走,幫助學(xué)員真正有信心講好一堂培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)對象:

有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員

有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員

對從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的

課程收益:

能夠說明學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性,并能寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的、含有4要素的學(xué)習(xí)目標(biāo)

能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的方法,依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容

能夠依照講解4步驟,寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的講解操作說明

能夠運(yùn)用講解4步驟,及3V、問答、PPT等輔助技巧現(xiàn)場授課

課程大綱:

導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則

第一模塊:回顧與鞏固《培訓(xùn)授課技巧1》內(nèi)容

* 講師帶領(lǐng)回顧的《培訓(xùn)授課技巧1》核心內(nèi)容

> 從目標(biāo)到內(nèi)容

> 講解4步驟

練習(xí):每位學(xué)員的“5分鐘自備內(nèi)容的講解”,現(xiàn)場錄像,學(xué)員對照點(diǎn)檢、講師總結(jié)點(diǎn)評

第二模塊:預(yù)防與應(yīng)對5種常見課堂問題

* 卡住斷片

* 時(shí)間失控

* 內(nèi)容講錯(cuò)

* 學(xué)員不參與

* 無法回答學(xué)員提問

練習(xí):每組抽取1人次練習(xí)預(yù)防或應(yīng)對方法,學(xué)員對照點(diǎn)檢,講師總結(jié)點(diǎn)評

第三模塊:組織與實(shí)施5種常用的教學(xué)活動(dòng)

* 課堂教學(xué)活動(dòng)的目的和意義

* 組織活動(dòng)通用4步驟

> 明確目的

> 設(shè)置活動(dòng)

> 管理過程

> 總結(jié)回顧

* 5種常用活動(dòng)的定義、目的、操作方法、適用情形

> 小組討論

> 游戲

> 練習(xí)

> 視頻

> 角色扮演

練習(xí):小組以給定內(nèi)容擬寫活動(dòng)操作說明,代表發(fā)言,學(xué)員對照點(diǎn)檢,講師總結(jié)點(diǎn)評

第四模塊:綜合演練與點(diǎn)評

現(xiàn)場實(shí)做:草擬自備10分鐘內(nèi)容的授課操作說明,含講解與1種活動(dòng)

演練準(zhǔn)備:修改10分鐘內(nèi)容的授課操作說明,輔導(dǎo)答疑

綜合演練:每人10分鐘現(xiàn)場授課,錄像,學(xué)員互評點(diǎn)贊,導(dǎo)師點(diǎn)評與評分,形成書面反饋報(bào)告

朱老師

* 英國管理公會認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師

* 國家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)顧問

* 上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊培訓(xùn)師》《注冊培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓(xùn)師,三項(xiàng)課程學(xué)員過千

擅長領(lǐng)域

* 培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)、員工輔導(dǎo)和教練

* 影響力溝通:跨部門溝通不協(xié)作、職場影響力溝通、危機(jī)溝通等

* 管理行為訓(xùn)練:問題分析不解決、KPI 管理等

服務(wù)客戶

交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、中國人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠(yuǎn)國際、河南移勱、交大海外學(xué)院、浦東出國留學(xué)人員聯(lián)合會、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號店 等

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在線報(bào)名:TTT—授課技巧(杭州)

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