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新生代員工管理：95后員工管理
【課程編號】：MKT040171
【課程名稱】：
新生代員工管理：95后員工管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設培訓
【時間安排】：2023年12月20日 到 2023年12月20日2380元/人
2023年06月15日 到 2023年06月15日2380元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新生代員工管理：95后員工管理相關內訓
【課程關鍵字】：上海員工管理培訓
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【課程大綱】
單元一：成為高績效領導的關鍵
1.修煉自己，塑造對新生代的影響力
2.修煉領導力，建立非權力影響力
3.掌握技能，成為受人尊敬的領導
單元二: 認識新生代員工
1.為什么有新生代的概念
2.新生代員工的背景劇變的時代
3.物質生活從匱乏到豐富
4.生活環境從封閉到開放
5.信息獲取從單源到多源
6.新生代員工行為特征分析
單元三: 帶好新生代員工的關鍵環節
1.觀念先行—職場就是生意場
2.了解你的員工
3.樹立明確的績效目標
4.關注長處，提供空間
5.接受多元化的價值觀
單元四: 如何正確的激勵新生代員工
1.新生代員工激勵原則
2.分階段如何有效激勵新生代員工
3.激勵過程的技巧
4.四種管理方式
張老師
哥倫比亞大學商學院（加拿大）商學系畢業，情境領導訓練指定講師 (美國領導研究中心)。目前擔任歐洲投資公司中國執行董事，曾任金光紙業等大中企型企業高管職務。“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”見長,風格生動、幽默,深入淺出,對學員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學,加上二十多年的實戰經驗,讓受訓學員不僅具有理論基礎,更能學到實務操作的訣竅。