企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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商務(wù)禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課
商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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商務(wù)形象整體塑造與實(shí)戰(zhàn)商務(wù)場(chǎng)景禮儀
【課程編號(hào)】:MKT035342
商務(wù)形象整體塑造與實(shí)戰(zhàn)商務(wù)場(chǎng)景禮儀
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年06月11日 到 2026年06月12日2980元/人
2025年12月17日 到 2025年12月18日2980元/人
2025年08月29日 到 2025年08月30日2980元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供商務(wù)形象整體塑造與實(shí)戰(zhàn)商務(wù)場(chǎng)景禮儀相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海商務(wù)禮儀培訓(xùn),上海商務(wù)形象培訓(xùn)
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課程背景
系統(tǒng)構(gòu)建商務(wù)禮儀知識(shí)體系,并通過(guò)海量高頻場(chǎng)景演練,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為本能反應(yīng),塑造卓越的個(gè)人職業(yè)品牌。
1.抓住了痛點(diǎn):直指骨干員工在“形象管理”、“高規(guī)格接待”、“宴請(qǐng)”和“突發(fā)應(yīng)變”等方面的能力短板。
2.系統(tǒng)化而非碎片化:2天的系統(tǒng)設(shè)計(jì)(30%理論精講+40%場(chǎng)景化演練+20%案例分析與研討+10%點(diǎn)評(píng)與反饋)確保了學(xué)習(xí)的深度和連貫性,遠(yuǎn)超12小時(shí)課程的效果。
3.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:“場(chǎng)景化演練”占比極高,確保了從“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)化。并提供了效果保障:“行動(dòng)計(jì)劃”和“同行監(jiān)督”等設(shè)計(jì),延展培訓(xùn)的長(zhǎng)期效果。
培訓(xùn)對(duì)象
來(lái)自不同企業(yè)的中層管理者、高潛人才、總助、秘書(shū)、銷售、市場(chǎng)、公關(guān)負(fù)責(zé)人及需提升綜合商務(wù)素養(yǎng)的職員。
課程收益
1.行為層面
行為改變:能在訓(xùn)后立刻觀察到員工在著裝、郵件、會(huì)議、接待客戶等日常行為上更加規(guī)范、得體。
自信心提升:?jiǎn)T工在面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶時(shí),表現(xiàn)出更強(qiáng)的自信和從容,不再畏手畏腳或舉止失當(dāng)。
2.能力層面
問(wèn)題解決能力:當(dāng)遇到培訓(xùn)中演練過(guò)的“高難度場(chǎng)景”(如客戶投訴、突發(fā)狀況)時(shí),員工能沉著、得體地應(yīng)對(duì),而非手足無(wú)措。
系統(tǒng)性思維:?jiǎn)T工能夠以“流程”視角看待商務(wù)活動(dòng),而不僅是執(zhí)行零散任務(wù),使公司的商務(wù)接待與對(duì)外合作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。
3.組織與文化層面
企業(yè)形象提升:外部合作伙伴對(duì)我們公司的專業(yè)度、員工素質(zhì)有顯著提升的評(píng)價(jià),這能間接轉(zhuǎn)化為商業(yè)信任和合作機(jī)會(huì)。
文化沉淀:將課程中的核心規(guī)范(如通訊禮儀、會(huì)議禮儀)逐步沉淀為公司的內(nèi)部行為準(zhǔn)則的一部分,提升整體組織文明程度。
課程大綱
模塊一:開(kāi)營(yíng)與商務(wù)禮儀認(rèn)知
1.理念:商務(wù)禮儀是構(gòu)建個(gè)人職業(yè)品牌的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
互動(dòng):職業(yè)形象關(guān)鍵詞
2.破冰:“第一印象”挑戰(zhàn)賽,直觀感受禮儀價(jià)值。
收集“問(wèn)題地圖”。
收獲:建立學(xué)習(xí)目標(biāo)
模塊二:形象力學(xué)——商務(wù)著裝系統(tǒng)
1.國(guó)際著裝規(guī)范與TPOR原則深度解
2.男女著裝密碼:高管/精英的權(quán)威感與親和力著裝平衡術(shù)
3.細(xì)節(jié)定輸贏:鞋襪、配飾、妝容的發(fā)聲
工作坊:我的核心衣櫥
收獲:形象提升。
行為改變:?jiǎn)T工掌握?qǐng)龊现b的原則,以及在職業(yè)形象得體度上明顯提升。
模塊三:會(huì)面禮儀——建立連接的關(guān)鍵瞬間
1.微格場(chǎng)景拆解:稱謂、握手(時(shí)機(jī)/力度/順序)、自我介紹與第三方引薦
2.名片禮儀:遞送、接收、閱讀與存放的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3.尊位排序邏輯:行進(jìn)、電梯、樓梯的引導(dǎo)禮儀。
沉浸式演練:關(guān)鍵五分鐘
行為改變:郵件、會(huì)議、接待客戶等日常行為上更加規(guī)范、得體。
模塊四:通訊禮儀——樹(shù)立專業(yè)數(shù)字形象
1.微信禮儀:頭像、昵稱、加好友、信息發(fā)送、群聊、朋友圈的職場(chǎng)規(guī)范。
2.郵件禮儀:標(biāo)題、稱謂、正文結(jié)構(gòu)、簽名檔、附件的黃金法則。
3.電話禮儀:開(kāi)場(chǎng)、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束語(yǔ)的規(guī)范。
案例工坊:?jiǎn)栴}通訊改造
模塊五:接待與拜訪——全流程的專業(yè)把控
1.商務(wù)接待SOP:迎送、陪車(座次)住宿安排的標(biāo)準(zhǔn)化流程與貼心細(xì)節(jié)。
2.商務(wù)拜訪藝術(shù):從預(yù)約、守時(shí)、交談到告別的完整流程。
3.禮品饋贈(zèng)智慧:時(shí)機(jī)、選擇與話術(shù)
情景演練:A+級(jí)客戶接待
收獲:?jiǎn)T工能夠以“流程”視角看待商務(wù)活動(dòng),而不僅是執(zhí)行零散任務(wù),使公司的商務(wù)接待與對(duì)外合作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。
模塊六:會(huì)議與匯報(bào)——高效與專業(yè)的體現(xiàn)
1.會(huì)議禮儀:內(nèi)部會(huì)議、客戶會(huì)議、線上/線下混合會(huì)議的組織與參與禮儀。
2.工作匯報(bào)禮儀:匯報(bào)的時(shí)機(jī)、姿態(tài)、結(jié)構(gòu)化表達(dá)及PPT呈現(xiàn)禮儀。
3.異議表達(dá)藝術(shù):如何禮貌地表示反對(duì)或補(bǔ)充。
模擬會(huì)議:跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)
4.應(yīng)變場(chǎng)景庫(kù):打翻水杯、叫錯(cuò)名字、遭遇尷尬提問(wèn)、客戶遲到或發(fā)脾氣等應(yīng)對(duì)策略。
壓力測(cè)試(場(chǎng)景抽取應(yīng)變作答)
收獲:提升問(wèn)題解決能力:當(dāng)遇到培訓(xùn)中演練過(guò)的“高難度場(chǎng)景”(如客戶投訴、突發(fā)狀況)時(shí),員工能沉著、得體地應(yīng)對(duì),而非手足無(wú)措。
模塊七:商務(wù)宴請(qǐng)——餐桌上的關(guān)系藝術(shù)
1.中餐禮儀:席次、點(diǎn)菜、敬酒(順序與話術(shù))、餐具使用、結(jié)賬禮儀
2.西餐禮儀:席次、刀叉語(yǔ)言、餐酒搭配、進(jìn)食方法、與侍者交流。
3.餐桌話題與禁忌。
(沉浸式)晚宴模擬
收獲:掌握中餐禮儀,不再畏首畏尾,自信得體
模塊八:高難度場(chǎng)景應(yīng)變與結(jié)營(yíng)
1.課程復(fù)盤(pán):思維導(dǎo)圖回顧兩天知識(shí)體系。
2.行動(dòng)與啟航:制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。
行動(dòng)宣言:每位學(xué)員建立《核心場(chǎng)景自查清單》這樣的工具,方便在訓(xùn)后1-3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行追蹤和回顧,確保學(xué)習(xí)成果得以固化。
林老師
人課合一黃埔九期明星培訓(xùn)師
國(guó)務(wù)院國(guó)資委注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
中國(guó)教育部聯(lián)盟百?gòu)?qiáng)講師
ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)形象管理師
CIPL國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)人資部心理疏導(dǎo)師
環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)萬(wàn)通冷暖工程設(shè)備特聘管理顧問(wèn)
【背景介紹】
十六年市場(chǎng)策劃與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)背景。
先后任職于聯(lián)想神州數(shù)碼,GSOL環(huán)球資源,ASMC先進(jìn)半導(dǎo)體等知名上市企業(yè),擔(dān)任渠道市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人,戰(zhàn)略項(xiàng)目總監(jiān)職位。擔(dān)任制造業(yè)百萬(wàn)至億級(jí)的項(xiàng)目的總申報(bào)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
親自建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上海區(qū)域、華東區(qū)域市場(chǎng)推廣與服務(wù);對(duì)于商務(wù)禮儀的實(shí)際應(yīng)用,個(gè)人及企業(yè)品牌形象打造,項(xiàng)目管理軟實(shí)力打造有深刻的理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【教育背景】
東華大學(xué) 學(xué)士
美國(guó)協(xié)和大學(xué)Concordia University MBA
研修于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人文哲學(xué)-美學(xué)專業(yè)
【主講課程】
《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《形象力塑造與社交禮儀》
《服務(wù)力打造》系列課程
《項(xiàng)目管理軟實(shí)力》綜合課程
【授課風(fēng)格】
1,課程注重理論結(jié)合應(yīng)用、豐富的職場(chǎng)案例、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
2,授課親和力強(qiáng),注重引導(dǎo)學(xué)員參與互動(dòng),并注重實(shí)操落地。
3,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng),將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)投入關(guān)注度高。
4,對(duì)商務(wù)人士形象、禮儀、溝通技巧方面有豐富實(shí)戰(zhàn)、落地的經(jīng)驗(yàn),可根據(jù)客戶職業(yè)背景和個(gè)性特點(diǎn),打造專屬整體形象解決方案。
主要解決的問(wèn)題:
企業(yè)/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀
CEO的形象在企業(yè)對(duì)外合作、營(yíng)銷中重要的品牌效用
形象管理與素養(yǎng)提升
形象搭配技能提升高端零售終端客戶回購(gòu)率
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中員工素質(zhì)的全面提升
服務(wù)力如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益
項(xiàng)目管理軟實(shí)力提升職場(chǎng)晉級(jí)實(shí)力
新員工如何迅速找到企業(yè)歸屬感


