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高效個(gè)人時(shí)間管理

【課程編號(hào)】:MKT026245

【課程名稱】:

高效個(gè)人時(shí)間管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月02日 到 2025年08月02日1200元/人

2024年08月17日 到 2024年08月17日1200元/人

2023年09月02日 到 2023年09月02日1200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效個(gè)人時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程介紹

您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時(shí)間完成?如果是,那么您需要時(shí)間管理來幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn):他們都是管理時(shí)間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時(shí)間。此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具,了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱,根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個(gè)人和企業(yè)帶來更大效益。

課程對(duì)象

公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工

課程大綱

第一章 認(rèn)識(shí)時(shí)間

一、時(shí)間的定義及特征

1.什么是時(shí)間?

2.時(shí)間的分類

3.時(shí)間的特征

二、時(shí)間價(jià)值分析

1.職員時(shí)間價(jià)值分析

2.時(shí)間資本

三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀

1.時(shí)間管理的誤區(qū)

2.時(shí)間管理=有效利用時(shí)間

四、浪費(fèi)時(shí)間的原因分析

1.如何找到原因

2.干擾因素A

3.干擾因素B

第二章、時(shí)間管理的方法與工具

一、時(shí)間管理的演進(jìn)

1.時(shí)間管理的十大策略

2.時(shí)間管理的七項(xiàng)禁忌

3.生理節(jié)奏法

4.艾維•利時(shí)間管理法

二、“要事第一”法則

1.時(shí)間四象限

2.工作時(shí)間的合理分配

三、第四代間管理法

1.以原則重心為導(dǎo)向的時(shí)間管理法

2.利用目標(biāo)管理方法管理時(shí)間

第三章:時(shí)間管理的應(yīng)用

一、計(jì)劃、排序和預(yù)防

1.成為自我管理者的步驟

2.排列工作的優(yōu)先順序

3.后備計(jì)劃—減少危機(jī)和救火

二、確立優(yōu)先順序

1.生產(chǎn)力的金字塔

2.確立優(yōu)先順序的重要性

3.利相衡取其重

三、規(guī)劃每日的工作

1.不做規(guī)劃的5種借口

2.神奇的3小時(shí)

3.有序的日常工作清單

五、提高時(shí)間效率

1.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

2.學(xué)會(huì)授權(quán)

3.高效的會(huì)議技巧

4.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

5.簡化工作流程

6.一次做好,次次做好

7.當(dāng)日事當(dāng)日畢

8.高效的閱讀法

9.高質(zhì)高效的睡眠

10.終生學(xué)習(xí)

六、時(shí)間管理小竅門

1.當(dāng)你被打斷時(shí)

2.如何提高 E-mail 的處理效率

3.等待的時(shí)候做什么

4.逆勢操作

劉老師

華中科技大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士與社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位;

資深企業(yè)管理咨詢顧問,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家;

名課堂首席管理培訓(xùn)老師;

曾任多家上市公司及大型企業(yè)特聘顧問。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn):

劉永樹老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)管理咨詢顧問,擁有18年豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),跨越世界500強(qiáng)知名外企、國內(nèi)大型上市公司和民營企業(yè)。

曾先后任職世界知名企業(yè)寶潔公司(P&G),擔(dān)任關(guān)鍵客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理和全球業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理;

國內(nèi)廣東某大型連鎖企業(yè)營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理;

國內(nèi)湖北某上市連鎖公司特聘咨詢顧問;

主要課程體系:

劉永樹老師的企業(yè)管理和咨詢實(shí)戰(zhàn)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。劉永樹老師在其管理實(shí)踐中,對(duì)消費(fèi)品與工業(yè)品生產(chǎn)制造、分銷與流通企業(yè)及現(xiàn)代零售業(yè)企業(yè)積累了豐富的案例與洞見,因而在咨詢與培訓(xùn)工作中,往往能從產(chǎn)業(yè)鏈的高度進(jìn)行戰(zhàn)略定位與價(jià)值整合,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,提供切實(shí)可行的咨詢與培訓(xùn)方案。劉老師曾在咨詢項(xiàng)目中創(chuàng)造客戶業(yè)績?cè)鲩L157%的佳績。

授課風(fēng)格:實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。

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