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課程介紹

德魯克認為，歷史上那些極成功的人（如拿破侖、達芬奇、莫扎特）是一直進行自我管理的，在很大程度上，也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。

一個優秀的管理者，不是管理好被管理者，而是管理好自己；管理對象—知識工作者更需要自我管理，管理的使命就是促進知識工作者的自我管理。

課程收益

◆ 挖掘高價值工作目標，促進上下一致、協同配合的目標管理體系，實現組織與個人發展的雙贏；

◆ 發現自己優勢的途徑，了解自己的做事方式掌握有效學習方法；

◆ 梳理決策流程，掌握決策的關鍵，建立決策框架，做出有效決策；

◆ 掌握要事第一的四個指路標，確定個人事務的優先次序;

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課程對象

經理人、企業部門主管、部門經理及中高層管理者；

課程大綱

景點一：聚焦貢獻的思考

1、幫助知識工作者開展工作的是信息。

2、聚焦貢獻的三個維度：直接成果，價值觀，培養人才

3、聚焦貢獻的思考方式

景點二：讓優勢富有生產力

1、讓優勢具有生產力

2、發現和發揮每個人的優勢是組織存在的意義

3、管理他人從管理自己開始

景點三：和時間做朋友

1、時間是不可再生的資源

2、時間是有效運營的關健

3、時間診斷的三個步驟：記錄，分析，改變

景點四：制定有效的決策

1、制定決策是管理者的責任

2、沒有不同意見就沒有決策

3、制作決策的基本流程

景點五：著眼未來的探索

1、關注機會而不是問題

2、關注未來而不是過去

3、有自己的目標而不盲從

目標要高，不能只求安全和舒適

彭老師

彭信之 資深企業管理培訓師

東北財經大學薩里國際學院客座講師，現任彼得•德魯克管理學院講師。彭老師具有豐富的企業經營管理實戰經驗，歷任ING集團、國際知名食材企業和國內化工清洗龍頭企業的高級管理職位。彭老師長年從事彼得.德魯克管理思想的研究，已完成十余萬字的德魯克學習筆記，且能夠將理論與實踐相結合，立志幫助中國的知識工作者學習和實踐德魯克的學說。同時師從國學導師傅佩榮先生， 深入研習儒學經典并能融會貫通，啟人心智，使聽者不倦，相悅以解。服務的企業有：中國工商銀行、深圳寶能控股、中國石油、中國核電集團、國家電網、北京新時代健康集團、深圳航空、網易科技等。

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