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核心員工與問題員工管理

【課程編號】:MKT011707

【課程名稱】:

核心員工與問題員工管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關系管理培訓

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日3200元/人

2024年12月28日 到 2024年12月29日3200元/人

2024年07月06日 到 2024年07月07日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供核心員工與問題員工管理相關內訓

【其它城市安排】:廣州 北京 蘇州 深圳

【課程關鍵字】:上海問題員工管理培訓

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培訓受眾:

企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者

上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日

蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日

課程收益:

1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型,重新認識核心員工對企業的重要意義

2.掌握管理核心員工的關鍵方法,更好的把握他們的需求,以留住核心員工

3.了解問題員工的表現形式和判定方法,能夠把握他們的離職動向,學會離職成本分析和淘汰管理

4.掌握功高蓋主、推諉責任等11種典型問題員工的特點和相應的管理技巧,發揮他們的長處,為企業 創造價值

5.了解組織行為管理中對人的思考和企業用人的原則,以有效管理好企業里的各類員工

課程大綱:

*問題員工的管理

引例:他們是問題員工嗎?

1.問題員工概述

問題員工的判定、表現形式和離職成本分析

2.問題員工的管理

(1)管理功高蓋主的員工

(2)管理標新立異的員工

(3)管理悶葫蘆型老黃牛

(4)管理完美主義的員工

(5)管理推諉責任的員工

……

*組織管理及其管理的使命

1.企業用人的原則

2.組織管理的運行模型

3.組織管理中對人的思考

李老師

李佳眉 老師

清華大學、北京大學總裁班特聘講師、美國培訓認證協會企業高級培訓師;

擔任多家500強企業及知名企業的管理咨詢顧問,得到大批知名企業和著名企業家的高度認可。

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